| 本教材是工商管理简明教程系列教材之一。 随着知识经济时代的到来，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。不论是什么类型的组织，也不论组织规模的大小，组织申的人都将决定着组织的兴衰与成败。 |
| 第一章 导论 第一节 人力资源与人力资本 一、人力资源的含义 二、人力资源的特征 三、人力资本 第二节 人力资源管理 一、人力资源管理的概念 二、人力资源管理的内容 三、人力资源管理的功能 第三节 人力资源管理的理论基础 一、人性理论 二、激励理论 思考题 第二章 工作分析 第一节 工作分析概述 一、工作分析的含义 二、基本术语 三、工作分析的基础性作用 第二节 工作分析流程 一、工作分析需要收集的信息 二、工作分析的步骤 第三节 工作分析结果 一、工作描述 二、工作规范 三、职务说明书 四、工作分析的发展趋势 第四节 工作分析方法 一、访谈法 二、问卷调查法 三、观察法 四、工作日志法 五、关键事件法 思考题 第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的含义 二、人力资源规划的内容 三、人力资源规划的作用 四、人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 第二节 人力资源规划的过程 一、信息分析 二、供需预测 三、规划制订 四、评估反馈 第三节 人力资源需求预测 一、影响人力资源需求的因素 二、人力资源需求预测的方法 第四节 人力资源供给预测 一、人力资源供给的分析 二、人力资源供给预测的方法 三、人力资源供给渠道分析 第五节 人力资源供求调节 一、人力资源短缺的调节 二、人力资源过剩的调节 思考题 第四章 招聘与选拔 第一节 员工招聘概述 一、员工招聘的概念 …… 第五章 培训与开发 第六章 职业生涯设计与管理 第七章 绩效管理 第八章 薪酬管理 参考文献 |
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