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| 前言 第一部分学习方法及考试技巧 一、复习方法 二、考题类型及解题方法 三、考试注意事项 第二部分知识点同步辅导 第一章概述 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目管理 第二节工程项目管理的基本原理 第三节工程项目的管理模式 第四节工程项目管理的发展趋势 第二章工程项目主要参与方的项目管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] .第一节项目业主对项目的管理 第二节政府对工程项目的管理 第三节承包商对项目的管理 第四节银行对贷款项目的管理 第五节咨询工程师对项目的管理． 第三章工程项目综合管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目的绩效评价 第三节工程项目的沟通管理 第四章工程项目范围管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目范围定义 第二节工程项目范围确认 第三节工程项目范围变更控制 第五章工程项目管理的组织 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节项目管理组织的作用与构成 第二节项目管理组织结构的确定 第三节项目管理组织结构的基本形式 第六章工程咨询项目的人力资源管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目人力资源管理的特点与过程 第二节工程项目人力资源管理的基本内容 第三节项目经理 第四节项目团队建设 第七章工程项目招投标管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目招标范围和程序 第三节工程项目施工招标投标工作 第四节工程项目货物招标投标工作 第八章工程项目合同管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节fidic合同条件 第三节我国工程项目施工合同管理 第四节我国工程项目货物采购合同管理 第五节索赔管理 第九章工程项目进度管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目工作定义与工作顺序安排 第三节工程项目工作时间估算 第四节工程项目进度计划 第五节工程项目进度控制 第十章工程项目费用管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目资源消耗计划 第三节工程项目费用估算 第四节工程项目费用计划 第五节工程项目费用控制 第十一章工程项目质量管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目前期工作阶段的质量管理 第三节工程项目设计阶段质量管理 第四节工程项目施工阶段质量管理 第五节工程项目试运行质量管理 第十二章工程项目风险管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目风险与风险管理 第二节建立项目风险管理体系 第三节风险识别 第四节定性风险分析 第五节定量风险分析 第六节制定风险应对计划 第七节风险监测与控制 第十三章工程项目健康、安全、环保管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理 第三节健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 第四节fidic对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 |
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