| 本书是国内第一本富有电力企业特色，关注和探索电力企业人力资源管理的热点问题、难点实践和新兴领域，由电力企业人力资源从业人员撰写的实战性书籍。 |
| 序 前言 导读 第一章 电力工业与电力企业人力资源管理概述 综述篇：电力工业与电力企业人力资源管理 第一节 电力工业发展历程概述 第二节 电力企业人力资源管理概述 第二章 电力企业人力资源战略规划管理 引例篇：沃尔玛公司的人力资源战略管理 理论篇：人力资源战略规划管理概述 第一节 人力资源战略管理 第二节 人力资源规划管理 第三节 人力资源职能计划 第四节人力资源需求与供给预测方法 实战篇：电力企业人力资源战略规划管理实务案例 第一节 电力企业人力资源战略制订实务案例 第二节 电力企业人力资源规划大纲编制实务案例 案例篇：电力企业人力资源战略规划管理成功案例 第一节 国家电网公司实施“人才强企”战略案例 第二节 江苏省电力公司人力资源战略管理案例 第三章 电力企业组织设计管理 引例篇：通用电气公司的组织结构变革 理论篇：组织设计管理概述 第一节 组织定义和组织理论简介 第二节 组织设计精要 第三节 组织结构设计精要 第四节 人力资源体系的组织结构 第五节 职位分析精要 第六节 职位评价精要 第七节 胜任素质模型建设精要 实战篇：电力企业组织设计管理实务案例——区域性电网企业组织结构设计实务案例 案例篇：电力企业组织设计管理成功案例——新加坡能源电网公司组织结构设计案例 第四章 电力企业招聘配置管理 引例篇：摩托罗拉公司的员工招聘 理论篇：招聘配置管理概述 第一节 招聘管理概述 第二节 招聘渠道概述 第三节 选拔测评技术 第四节 配置管理概述 实战篇：电力企业招聘配置管理实务案例 第一节 供电企业95598坐席代表招聘方案设计实务案例 第二节 电力企业中层职位竟聘方案设计实务案例 案例篇：电力企业招聘配置管理成功案例 第一节 安徽省电力公司人力资源配置管理案例 第二节 法国电力公司员工招聘配置管理案例 第五章 电力企业战略绩效管理 引例篇：摩托罗拉公司的绩效管理 理论篇：战略绩效管理概述 第一节 绩效管理基本概念 |
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