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| 现代物流管理是流通不断向高度化、纵深化发展的必然产物，它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流，同时也是企业提升绩效、塑造核心竞争力的源泉。特别是我国经历了20年的经济体制改革，在向经济持续快速发展的进程中，在面临加入WTO的背景下，物流日益得到了全社会和各企业的高度重视，尤其是以中小型企业为服务对象的社会化物流中心和配送中心刚开始起步。从总体上讲，这是符合现代经济的发展趋势，也是我国值得大力发展的领域。正是从这个意义上讲，物流管理的发展以及全社会对物流管理的重视，与此同时学习和借鉴国外先进的管理理论和经验，对于发展我国的物流管理、进一步推动经济体制改革无疑具有举足轻重的作用。
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| 约翰·科伊尔，宾夕法尼亚州大学工商管理学院的荣誉教授和供应链研究中心企业关系主任，曾获美国物流管理协会最高荣誉——杰出服务奖。
爱德华·巴蒂，宾夕法尼亚州立大学企业物流客座教授、Bardi咨询公司的负责人，托菜大学物流和运输学院的荣誉教授。 小约翰·兰利，美国工业和系统工程学院和佐治亚州理工学院物流协会的供应链管理教授和供应链管理项目的主任。 |
| 第1部分 第1章 供应链管理 第2章 物流概述 第3章 需求管理和客户服务 第4章 采购和供应管理 第5章 全球物流 第2部分 第6章 管理供应链中的存货流 第7章 库存决策 第8章 仓储决策 第9章 运输系统 第10章 运输管理 第3部分 物流和供应链管理的战略问题 第11章 物流关系和第三方物流 第12章 物流和供应链信息系统 第13章 供应链绩效衡量 第14章 网络设计和设施选址 第15章 供应链财务管理 第16章 物流和供应链：挑战未来 案例 矢量供应链管理公司 案例A Big Byte电脑 案例A 有限责任公司 案例B 神户汽车制造公司 案例B 的一体化供应链 案例C 莱克星顿供应公司 物流职业 |
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