| 继《一分钟经理人》之后最引人瞩目的管理研究力作 《新闻周刊》最佳管理畅销书 |
| 弗兰克博士，曾帮助国际界许多公司进入500强；一位杰出的演说家、市场营销高级咨询顾门和商业畅销书作家，他被誉为当今商界最具洞察力、最有权威的人士之一。 |
| 第一章 人力显微镜 1 聘人：管理起跑线 2 选择开放型人才：经验不重要 3 专业化聘人：把招聘作为重要业务 4 文化融合力优先 5 重视智慧因素 6 用能人而不用完人 7 留住关键员工 第二章 新管理者时代 1 管理者特质 2 管理者是挑战者 3 精通业务：成功管理者的路径 4 认识自我 第三章 工作启动管理 1 用创造性调动工作快乐 2 将工作标准化 3 管理的本质就是控制 4 进行追踪和监控 5 从原始资料中判断 第四章 无边界沟通 1 构筑沟通机制 2 全方位交流 3 让员工的申辩来反馈批评 4 拜托而不是命令：赋予责任 5 让“外部”人员参与讨论 6 指令精确：充分沟通 7 富有成效的反馈 8 头脑风暴的力量 第五章 穿越管理之门 1 用相互竞争激发士气 …… 第六章 成功组织 1 网络式组织使控制更易实现 …… 第七章 工作者生态 1 拒绝“亲近者” …… 第八章 权力法则 1 有效授权 …… 第九章 文化无形 1 调整管理方式：面临有差异的文化背景 …… 第十章 心灵契约 1 关爱获得无限回馈 …… 第十一章 激励为王 1 让尺度给工作快乐 …… |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）