| 本书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。 |
| 前言 第一章 管理与企业管理 第一节 管理概述 第二节 管理学 第三节 企业管理 第四节 企业管理的基本原理 思考题 第二章 企业管理的产生和发展 第一节 传统管理阶段 第二节 科学管理阶段 第三节 现代管理阶段 思考题 第三章 企业文化与现代企业制度 第一节 企业文化的含义、特点和功能 第二节 企业文化的内容和层次结构 第三节 企业文化建设的程序和电力企业文化的特点 第四节 现代企业制度 思考题 第四章 计划职能 第一节 计划职能概述 第二节 计划的编制 第三节 目标与目标管理 第四节 计划的实施 思考题 第五章 组织职能 第一节 组织工作的含义及内容 第二节 部门划分与职务设计 第三节 典型的组织结构类型 第四节 组织中的职权配置 思考题 第六章 领导职能 第一节 领导的含义与作用 第二节 领导理论 第三节 激励 第四节 沟通 思考题 第七章 控制职能 第一节 控制的概述 第二节 控制的原则 第三节 控制过程及要素 第四节 控制的类型 思考题 第八章 决策职能 第一节 决策的含义和类型 第二节 决策的过程 第三节 决策方法 思考题 第九章 电力企业生产管理 第一节 电力企业生产管理概述 第二节 发电生产管理 第三节 供用电管理 第四节 电网调度管理 思考题 第十章 电力企业战略管理 第一节 战略及战略管理的概念 第二节 电力企业战略环境分析 第三节 电力企业的发展战略 第四节 |
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