| 在江苏电力系统物资管理长期实践的基础上，借鉴兄弟网省公司和发电企业的先进经验，由长期从事电力物资管理的专家和技术人员共同组织编写。本书紧密结合电力企业现状，遵从现代企业物资适度集中和优化配置的原则，针对电力企业谋求整体效益最大化的需求，采用最新国家标准编写而成，是广大电力企业物资管理工作者必不可少的工作用书，也可作为高等院校有关专业师生的参考用书。 |
| 前言 上编 物资管理 第一篇 物资管理经济基础 第一章 社会主义市场经济 第一节 市场经济特点及生产资料市场 第二节 我国经济体制发展历程 第三节 社会主义市场体系 第二章 物资流通基础 第一节 物资流通的基本职能 第二节 物资流通的运行机制 第三节 物资流通管理 第四节 物资市场及其机制 第五节 物资市场调查与预测 第三章 物资采购决策与存货控制 第一节 物资采购决策 第二节 物资储备定额与存货控制方法 第三节 降低库存量的途径 第二篇 现代物流管理 第四章 现代物流配送管理 第一节 概述 第二节 现代物流管理 第三节 配送管理 第五章 供应链管理 第一节 概述 第二节 供应链管理实施 第三节 供应链管理信息技术支持体系 第四节 供应链绩效评价 第三篇 电力物资管理 第六章 电力物资计划管理 第一节 概述 第二节 电力物资计划编制 第三节 电力物资计划考核 第七章 电力物资采购管理 第一节 概述 第二节 电力物资采购管理方法 第三节 电力物资采购委托代理机制 第四节 电力物资采购招投标 第五节 物资配送 第八章 电力物资仓储管理 第一节 仓储管理的作用 第二节 仓储管理的基本环节 第三节 物资的保管保养 第四节 仓储管理的工作考核 第五节 仓储管理现代化 第六节 电力物资库存管理方法 第九章 电力物资储备定额管理 第一节 物资储备定额概述 第二节 物资储备定额的制定 第三节 物资储备定额管理 第十章 电力物资供应商管理 第一节 概述 第二节 供应商的评价及控制 第三节 供应商管理策略 第十一章 物资管理现代化 第一节 物资管理现代化概述 第二节 管理思想和管理组织现代化 第三节 管理人才现代化 第四节 管理方法现代化和管理手段现代化 第四篇 物资管理信息技术 第十二章 物资管理信息基础 第一节 物资管理信息 第二节 物资管理信息系统 第三节 物资分类与自动识别技术 第四节 现代物流新技术介绍 第十三章 电子商务技术 第一节 网络技术基础知识 第二节 电子商务的概念及特点 第三节 电子商务分类 第四节 电子商务组成及交易过程 第五节 电子商务与物资管理信息 下编 材料设备 第五篇 非金属材料 第十四章 水泥 第一节 硅酸盐类水泥 第二节 铝酸盐类水泥 第三节 其他类型水泥 第四节 水泥的保管 第五节 新型建筑胶凝材料——凝石 第十五章 木材 第一节 木材的分类、应用与认别 第二节 木材的储存 第三节 木材的防腐处理方法 第四节 木材防火 第十六章 耐火保温材料 第一节 耐火材料 第二节 保温材料 第十七章 高分子合成材料 第一节 高分子化合物的分类和命名 第二节 塑料 第三节 合成橡胶 第四节 合成纤维 第五节 合成树脂涂料 第六节 高分子化合物制品的保管 第十八章 电力部门主要用油 第一节 概述 第二节 汽轮机油 第三节 电器绝缘油 第四节 锅炉燃烧用油 第五节 油品的保管 第六篇 金属 材 料 第十九章 概述 第一节 金属材料的种类和性能 第二节 金属材料的结构 第三节 金属的热处理 第四节 金属材料的验收 第五节 金属材料的腐蚀与保管 第二十章 黑色金属 第一节 生铁 第二节 钢 第三节 优质钢 第二十一章 钢材 第一节 钢材的分类 第二节 型钢 第三节 板材 第四节 钢管 第五节 金属制品 第二十二章 有色金属 第一节 …… |
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