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| 第一章 生产管理概论 第一节 生产管理的概念、地位、任务和内容 第二节 生产管理的发展与现代特征 第三节 生产管理系统的运动与组织 第二章 生产技术准备 第一节 生产技术准备的任务和内容 第二节 工艺方案与工艺文件的准备 第三节 工艺准备的准备 第四节 生产技术准备计划 第三章 生产系统配置 第一节 厂址选择 第二节 厂区平面布置 第三节 生产单位的布置 第四章 生产过程组织 第一节 生产过程及其组成 第二节 生产类型 第三节 生产过程的时间组织 第四节 流水线生产和生产平准化的组织 第五节 生产过程的组织创新 第五章 生产计划 第一节 生产计划的变革及其编制原则 第二节 生产能力的核定 第三节 生产计划的主要指标及其确定 第四节 年度生产任务的安排 第六章 生产作业计划及其控制 第七章 劳动管理 第八章 物流管理 第九章 设备综合管理 第十章 质量管理 第十一章 生产效益和成本控制 |
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