| 第一篇 导论 第一章 企业战略管理的理论体系 第一节 企业战略管理的内涵与特征 第二节 企业战略管理的构成要素与层次体系 第三节 企业战略管理的过程模式与理论基础 第二章 企业愿景、使命与战略目标 第一节 企业愿景与使命 第二节 企业战略目标 第二篇 企业战略分析 第三章 企业战略环境分析 第一节 宏观环境分析 第二节 行业结构分析 第三节 利益相关者分析 第四章 企业战略资源与能力分析 第一节 企业战略资源分析 第二节 企业战略能力分析 第五章 企业战略综合分析法 第一节 矩阵分析法 第二节 价值链分析法 第三节 SWOT分析法 第三篇 企业战略布局 第六章 企业竞争战略 第一节 企业成本领先战略 第二节 差异化战略 第三节 集中化战略 第七章 企业成长战略 第一节 企业密集型成长战略 第二节 企业一体化成长战略 第三节 企业多元化成长战略 第八章 企业国际化经营战略 第一节 企业国际化经营环境的复杂性 第二节 企业国际市场进入模式与战略 第三节 企业国际竞争优势与国际战略联盟 第四篇 企业战略选择与方案评价 第九章 企业战略选择技术 第一节 BCG矩阵及其改进 第二节 企业生命周期 第十章 企业战略方案评价与决策 第一节 企业战略方案评价 第二节 企业战略决策 第三节 企业战略整合 第十一章 企业战略实施 第一节 企业战略计划 第二节 企业战略组织调配 第三节 企业战略资源配置 第十二章 企业战略控制 第一节 战略与企业文化 第二节 战略控制的动因、要素、特征与控制程序 第三节 建立战略控制系统 参考文献 |
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