本书通过细化人力资源部各岗位以及每一工作事项的具体内容，介绍了人力资源部工作的具体职责、制度、表格、流程和方案，可以极大地促进人力资源部的运作效率，增强团队的凝聚力，是人力资源部进行自我规范化管理的工具书和实务手册。具有内容全面、系统，实用性、操作性强等特点。 |
| 第一章 人力资源部组织结构与责权 第一节 人力资源部组织结构 一、人力资源部组织职能 二、人力资源部组织结构图 第二节 人力资源部责权 一、人力资源部职责 二、人力资源部权力 第三节 人力资源部负责人岗位职责 一、人力资源部经理岗位职责 二、人力资源总监岗位职责 第二章 人力资源规划管理 第一节 人力资源规划岗位职责 一、人力资源规划主管岗位职责 二、人力资源规划专员岗位职责 第二节 人力资源规划管理制度 一、人力资源规划管理制度 二、人力资源管理预算制度 第三节 人力资源规划管理表格 一、人员需求预测表 二、人员编制调整表 三、人力资源规划表 四、人才储备登记表 第四节 人力资源规划管理流程 一、人力资源需求预测流程 二、人力资源规划管理流程 第五节 人力资源规划管理方案 第六节 人力资源管理预算方案 第三章 招聘管理 第一节 招聘岗位职责 一、招聘主管岗位职责 二、招聘专员岗位职责 第二节 招聘管理制度 一、招聘与录用管理制度 二、面试与甄选管理制度 第三节 招聘管理表格 一、招聘工作计划表 二、应聘人员登记表 三、员工面试记录表 四、面试成绩评定表 五、招聘渠道评价表 第四节 招聘管理流程 一、招聘计划管理流程 二、招聘与录用管理流程 三、内部招聘管理流程 四、员工试用管理流程 五、员工转正工作管理流程 第五节 招聘管理方案 一、校园招聘方案 二、内部竞聘方案 三、结构化面试方案 第四章 培训管理 第一节 培训岗位职责 一、培训主管岗位职责 二、培训专员岗位职责 第二节 培训制度 一、新员工培训制度 二、岗前人员培训制度 三、在职人员培训制度 四、外派员工培训制度 五、销售人员培训制度 第三节 培训管理表格 |
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