| 本书从人力资源的视角全面阐述了生产制造企业规范化管理。通过对生产制造企业的组织结构设计、职能分解、职位说明书编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理和流程设计七个方面内容的介绍，为生产制造企业提供了规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于生产制造企业参照执行，是生产制造企业进行规范化管理和实务操作的参照范本。 |
| 第一章 我国生产制造业概述 第二章 生产制造企业的组织结构设计 第三章 生产制造企业各部门的职能分解 第四章 生产制造企业研发中心的组织管理 第五章 生产制造企业的工作分析与职位设置 第六章 生产制造企业的职位说明书 第七章 生产制造企业的目标管理 第八章 生产制造企业绩效考核体系设计 第九章 生产制造型企业薪酬福利体系设计 第十章 生产制造企业管理流程设计与流程再造 |
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