| Joseph Raynus是InfoDynamics公司的负责人，该公司是麻省列光顿市的一家顾问公司，在开发项目与业务管理支持中信息使用的战略方向等领域提供服务，建立控制项目和产品寿命周期的新方法，实现过程测量、程序和软件管理度量，以及实现CMM。 Joseph Raynus积极参与实现软件开发度量和帮助寻找将其集成到软件开发过程和项目管理工具的新方法，以及建立CMM结构。他在信息技术产品、服务和软件过程改进以及公司管理的各个方面（包括开发业务战略）有20多年的经验。 Joseph Raynus提供产品研.. << 查看详细 |
| 第1章 软件管理过程与cmm 软件开发过程 软件管理与机构 等什么 参考文献 第2章 能力成熟度模型 cmm的构成 五级cmm cmm方法的好处 关键过程区的共同特性 测量与分析 cmm的主要过程概念 与项目定义的软件过程相关的概念 关键实践和cmm 收集与分析过程数据 应用专家判断 参考文献 第3章 评估与评估目标 软件开发过程 软件质量保证活动 .评估 cmm的误解 事后评估 cmm客观与机构焦点 参考文献 第4章 过程焦点 过程焦点 结果过程管理 管理决策过程的组件 决策活动与目标实现 过程管理与测量过程 测量什么 选择信息 项目模型 测量概念 参考文献 第5章 连接测量与cmm关键过程区 连接软件开发寿命周期与软件项目管理 将关键过程区与环境连接 成熟度曲线 连接关键过程区与测量 定义指标与问题 目标／问题／度量方法 成熟度攀登机 参考文献 第6章 测量、属性与数据 测量 过程属性与数据 四维数据收集 参考文献 第7章 软件度量 软件度量的作用 sei推荐的最小度量集 易失性 修订 度量指标表 参考文献 第8章 评估软件成熟度案例分析 前言 评估背景 初始评估（199年3月） 测试准备度决策评估 （1995年 7月） 初始操作性使用 （1995年 8月） 扩展操作性测试 （1995年 10月） 软件对购买决策的影响 （1996年 3月） 案例分析结论 致谢 第9章 结论 |
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