| 第一部分 案例教学法 一、管理教育的特点 二、管理案例与案例教学法 (一)管理案例 (二)管理案例教学法 (三)管理案例的“教”与“学” 第二部分 管理案例精析 一、管理与管理者 案例1 甜美的音乐 案例2 谁来承担损失 案例3 忙碌的王厂长 案例4 培训部负责人辞职 二、管理的今昔 案例5 油漆厂工人为什么闹事 案例6 奖金与积极性 案例7 保利公司的总经理 案例8 惠普公司的组织文化 案例9 中太公司 三、计划 案例10 10分钟提高效率 案例11 Swan公司自行车市场计划与决策 案例12 福特的Focus 案例13 王厂长的会议 案例14 这家酒业公司怎么了 四、组织 案例15 浪涛公司 案例16 谁拥有权力 案例17 一封辞职信 案例18 小张的实习经历 案例19 后勤集团的发展与改革 案例20 施乐公司的团队建设 五、领导 案例21 谁的方式更有效 案例22 欧阳健的领导风格 案例23 某高校专聘岗位制风波 案例24 三种不同的领导方式 案例25 副总家失火以后 案例26 一次战略方案制定引起的风波 案例27 这位主管该怎么做 六、控制 案例28 天安公司的管理创新 案例29 摆梯子 案例30 安全事故发生以后 七、综合问题 案例31 贾厂长的无奈 案例32 海尔的崛起 案例33 荣董事长的困惑 案例34 设计师辞职后的争议 案例35 华北油田的精细管理 第三部分 管理案例选集 一、管理与管理者 案例1 管理是什么 案例2 百年老院的现代管理启蒙 案例3 管理是一门艺术 案例4 爱尔公司在中国市场的失算 案例5 人格结构的PAC分析 二、管理的今昔” 案例6 销售人员又辞职了 案例7 改 |
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