| IT项目综合管理：揭示项目管理的最佳流程，推荐项目管理的有效方法，提供项目管理的正确指南，展示项目管理的精妙技巧。 通过“助你迈向成功的十六步”作者将指引你： 创建有效的项目管理计划 进行有效的沟通 应对项目管理中常见的“十三个问题” 明确项目需求 验证项目技术方案 掌控项目的实际运行状态 识别成功项目管理的关键因素 |
| 第1章 管理目标与流程的分析和确定第2章 需求及分析第3章 利用技术实现需求第4章 执行策略设计第5章 必不可少的备用计划——B计划第6章 计划制定第7章 如何定位项目第8章 项目信息管理第9章 预算管理第10章 理解和管理供应商第11章 变更管理第12章 项目团队管理第13章 顾客和业主管理第14章 控制你的管理第15章 经验与教训第16章 成熟稳重的项目管理者 |
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