| 本书通过“引、探、练、创”的思想体现本书特点，“引”就是引出各模块的知识要点，包括学习目标、学习要点、关键术语；“探”就是典型范例，包括引导案例、知识链接；“练”就是指学以致用，即案例分析；“创”是指能力拓展，即调查实践。为学生知识与技能的建构提供支架。 |
| 项目一 人力资源管理理论 理论模块一 人力资源管理概论 第一节 人力资源的基本概念 一、人力资源概述 二、人力资源的特点 三、人力资源的作用 四、人力资本 第二节 人力资源管理及其职能 一、人力资源管理的含义 二、人力资源管理的意义 三、人力资源管理的职能 四、人力资源管理与其他学科的关系 第三节 人力资源管理的演变过程 一、人力资源管理产生的基础 二、人力资源管理的发展简史 三、我国人力资源管理的发展 第四节 人力资源管理的基本理论 一、人的管理哲学——人性假设 二、人本管理理论 三、激励理论 理论模块二 战略性人力资源管理 第一节 人力资源管理的战略角色 一、人力资源管理角色的演变 二、战略性人力资源管理 三、战略性人力资源与人力资源管理战略之间的区别 第二节 人力资源管理的外部环境影响 一、政治环境 二、经济环境 三、文化环境 四、法律环境 五、市场环境 六、人口资源 第三节 人力资源管理的内部环境影响 一、企业战略 二、组织结构 三、企业文化 四、组织技术 五、企业发展阶段 第四节 人力资源管理所面临的战略挑战 一、经济全球化 二、劳动力多元化 三、员工素质结构 四、外派员工 五、组织重组 项目二 人力资源管理实践 实践模块三 工作分析与设计管理 第一节 工作分析概述 一、工作分析的 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）