| 本丛书具有以下特色： 其一，系统完整，是国内首次涵盖了公共管理全部二级学科及其专业教育主要知识领域的大型丛书。 其二，视野开阔新颖，广泛吸取了我国加入世贸组织以及党的十六在召开后国内外公共管理和公共行政领域新的研究成果，为从事公共管理和公共行政研究入教学的教师、学生、实际工作者提供了最新的专业信息资料和开放、广阔的思维空间。 其三，西部区域特征显著，丛书利用了大量的案例，其中相当部分是取自于西部名省区公共管理和公共行政的实践及理论探讨成果。 其四，注重实用和操作性，突出应用性，强化案例分析的诠释功能，注重能力培养。 其五，古为今用、洋为中用，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，吸取中国传统行政管理思想和实践的精华，借鉴国外先进的公共管理和公共行政所取得的最新研究成果，并将其与新世纪中国全面建设小康社会、推进西部大开发的实践紧密结合，理论联系实际。 |
| 第一章 导论 第一节 人力资源开发与管理思想的发展 第二节 公共部门人力资源开发与管理的兴起和发展 第三节 公共部门人力资源开发与管理的涵义 [案例1.1] 培训是最好的投资 [案例1.2] 武汉、吉林探索实施政府雇员制 思考题 第二章 职位分析 第一节 职位分析的内涵 第二节 职位分析的方法 第三节 职位分析的规范 第四节 职位要求的编写 [案例2.1] 烟台市环境保护局的职位分类 [案例2.2] 职位说明书的实例 思考题 第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划的内涵 第二节 人力资源的供需预测 第三节 人力资源规划的方法 第四节 人力资源规划的运用 [案例3.1] “撞击反射实验”——公开招考公务员 [案例3.2] A县的乡镇干部考聘合同制 思考题 第四章 人力资源开发 第一节 人力资源开发的意义 第二节 人力资源开发的环境 第三节 人力资源开发的内容 第四节 人力资源的自我开发 第五节 人力资源开发的途径 [案例4.1] 中国香港注重实际的员工管理与培训 [案例4.2] 发达国家公职人员在职培训工作的基本做法 思考题 第五章 人力资源的绩效评估 第一节 绩效评估概述 第二节 绩效评估的方法 第三节 绩效评估的实施 第四节 绩效评估结果的反馈 [案例5.1] 宏川县人事局的绩效考评 [案例5.2] 江栗县卫生局的绩效评估模式 思考题 第六章 人力资源的薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬系统的设计 第三节 福利 [案例6.1] 由苏州叫停强制带薪休假引发的思考 [案例6.2] 薪资管理的原理与原则设计新酬制度应考虑的政策事项 [案例6.3] “阳光工资”铺垫工资改革公务员薪酬将大变革 思考题 第七章 人力资源的激励管理 第一节 激励管理的一般概述 第二节 西方激励管理基本理论与应用 第三节 人力资源激励管理的原则与方法 [案例7.1] 这笔安全奖金该如何分配 [案例7.2] 提前归队该受表扬，还是批评 思考题 后记 参考文献 |
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