| 在管理活动中，人是第一对象或资源，这就决定了管理理论是以人为出发点而产生和形成的这一事实。而人总是有心理活动的，心理活动直接影响着工作和劳动的成效。因此，研究管理活动中人的心理现象和规律对于提高管理成效有着特别的意义。正因为此，在学科形成上，管理心理学是在一般意义的管理学和心理学的边缘上产生和发展而形成的一门学科，它既是心理学的一个重要分支，又是管理学的一个重要组成部分。这就决定了管理心理学的广泛渗透性和广泛的读者面。 |
| 第1章 导 论 1.1 管理心理学的学科论 1.2 管理心理学的发展 1.3 管理心理学的研究方法 第2章 需要与动机 2.1 需要与动机概述 2.2 强化型激励理论 2.3 内容型激励理论 2.4 过程型激励理论 2.5 激励理论的综合应用 第3章 态度与价值观 3.1 态度与价值观概述 3.2 人性假设及管理 3.3 态度改变的理论 3.4 态度改变的实践 3.5 价值观与管理 第4章 思维与智力 4.1 思维与智力概述 4.2 决策 4.3 问题解决 4.4 创造性思维 4.5 智力测评 第5章 社会知觉 5.1 社会知觉概述 5.2 归因理论 5.3 社会认知在管理中的应用 第6章 气质、性格与管理 6.1 气质 6.2 性格 6.3 气质和性格在管理中的应用 第7章 工作中的压力、应激与挫折 7.1 压力、应激与挫折概述 7.2 工作压力、应激及其处理 7.3 挫折及其处理 7.4 职工的心理健康与辅导 第8章 群体心理 8.1 群体概述 8.2 群体行为的基本规律 8.3 群体的规范和压力 8.4 群体的凝聚力 第9章 群体中的人际关系 9.1 群体中的人际关系概述 9.2 人际沟通 9.3 人际冲突 第10章 团队建设与管理 10.1 团队概述 10.2 团队建设 10.3 团队效能感 10.4 团队管理 第11章 领导心理 第12章 组织心理 第13章 组织文化 第14章 综合案例分析 参考文献 |
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