| 目前，我国的中小企业，尤其是小企业宛如雨后春笋一般，遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题，如小企业如何发展宁目标和方向在哪里甲如何节省成本？如何开发新产品？如何管理和经营？等等。企业经营者必须懂得，任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的，只要经营得法，小企业最终也能成就一个大企业！ |
| 第一章 产品创新篇 1.小企业要不要开发新产品 2.创新与发明 3.缺少创意怎么办 4.产品创新要有前瞻性 5.开发新产品必须遵循的原则 6.创新与需求 7.小心跌到创新失败的陷阱里 第二章 产品开发战略篇 1.开发新产品离不开想象力 2.寻找创新的金点子 3.培育终端市场 4.开发新产品的小组织 第三章 产品构思篇 1.新产品的创意从哪儿来 2.开启创新思维的几种方法 3.产品创新分析 4.发挥群体创造力 5.进行市场调研 6.顾客到底有哪些新需求 7.获取竞争对手的信息 8.数据分析 第四章 产品评价篇 1.新产品评价系统 2.评价的方法与步骤 3.经营评价 4.新产品流通渠道的评价 5.新产品筛选测试 6.新产品造型中的“点”与“线” 7.新产品造型中的“形” 8.新产品造型中的和谐美 9.产品的攻能 10.提高新产品的功能 第五章 产品市场推广篇 1.新产品试销方式 2.新产品推销风险 3.新产品进入市场时机 4.新产品定价分析 5.新产品定价方法 6.新产品品牌策略 7.新产品包装必须遵循的原则 8.新产品包装的色彩与图案 9.新产品的广告宣传 10.新产品促销的若干形式 第六章 产品专利保护与机制创新篇 1.专利保护与商标权 2.开发资金哪里来 3.市场的需求和趋势 4.长效机制 |
| 作为一个中小企业的经营者，总想有新产品不断打入市场，被顾客认可，并获得丰厚的利润。但有的时候，许多所谓的新产品在进入市场后，并不尽如人意，失败的阴影犹如一个无形的魔咒，挥之不去……为何会这样呢？原因很简单，那就是没有把握好新产品的创意和市场开发。 也许你会说，我是小企业，能够维持现状，平稳地生存下去就算不错了。其实这是故步自封的一种表现。事实绝非如此，一个企业不仅仅是要保持它发展的稳定性，而且还要快速成长，甚至作出一番惊天动地的伟业。不要忽略了这样一个真理，任何事物都是由小到大，由弱到强发展起来的，只要经营得法，小企业就能发展壮大，成为大企业。 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。小企业如果要想长期稳定地发展，就要充分施展小企业的优势，从不断创新的小产品做起，通过新产品开拓大市场，赚得大财富。在今天的市场经济条件下，小企业的优势也是十分明显的。船小好掉头，经营灵活自由。销售方便快捷，资金流动顺畅等，这些都是新产品创新所需要的。 中小企业开发新产品，其精要之处就在于把握“顾客需要什么，然后再去创造什么”，而不是“企业想卖什么，顾客就买什么”。今天的市场是买方市场而不是卖方市场。许多小企业正是对此认识不足，在开发新产品上吃了大亏，这样的教训应该吸取。 本书立足于企业的产品创意和市场开发，对中小企业在新产品开发中必须采取的策略、措施和方法步骤等进行了详尽的分析与解读，不仅深刻而且实用。 本书力求通俗易懂，生动活泼，关键提示和生动的案例贯穿始终，使之更加便于理解和掌握。不论你是正在开发新产品还是将要开发新产品，本书都是你迫切需要的。 祝你开卷有益，好运相伴！ |
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