| 加入WTO后，中国医院商务策划的时代已经来临。号称中国医院商务策划第一人的作者用图文并茂的形式，浅显易懂的语言，让忙碌的医院管理者在阅读本书时，达到一目了然、通俗易懂、留有思考空间等效果。本书切入当前最新观点，注重医院经营与发展的现实性、实战性和可操作性，使管理者们在学习中有更深刻的感悟，提高商务策划水平，并能得心应手，迅速在实践中得到运用。 |
| 第一篇 总论：医院商务策划………………………………………………………l 第一章 医院经营的跨位思考——商务策划……………………………………2 第二章 中国医疗市场十大变革…………………………………………………4 第三章 心态决定一切……………………………………………………………15 第四章 鼓足勇气 二次创业……………………………………………………19 第五章 医院商务、策划、经营之关系…………………………………………2l 第二篇 医院战略策划…………………………………………………………25 第一章 学习古代军事战略思想：诸葛亮隆中战略…………………………26 第二章 学习中国企业典型战略理念：海尔发展战略………………………28 第三章 企业战略演变与战略策划格式…………………………………………31 第四章 中国医院战略机遇期与医院战略选择………………………………35 第五章 医院战略定位的主要内容………………………………………………47 第六章 精典案例——东莞石新医院发展战略策划方案分析………………5l 第七章 商理——医疗商务发展产品力策划三原则…………………………67 第三篇 医院生态策划…………………………………………………………71 第一章 要么变化要么死亡……………………………………………………72 第二章 五大内忧六大外患……………………………………………………77 第三章 唱响中国医院生态变革的进行曲………………………………………87 第四章 改变生态先改变心态…………………………………………………96 第五章 促进医院生态进化……………………………………………………100 第六章 确立医院合适的生态模型……………………………………………109 第七章 明确医院转型的前、中、后规划和操作……………………………119 第八章 选择最佳的医院管理与资本关系组合………………………………12l 第九章 医院生态变革的八大流程……………………………………………127 |
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