| 书在编写过程中力求做到深入浅出，通俗易懂，使教材的知识体系完整，并突出实践性。在形式上增加案例、实践训练及知识链接等内容，使全书内容精炼，形式活泼，具有可读性。 |
| 第一章 物流管理概述 【学习目标】 【引导案例】 第一节 物流的概念与作用 一、物流概念的形成 二、物流的概念 三、物流的分类 四、物流的作用 第二节 物流管理 一、物流管理的概念 二、现代物流管理的特征 三、物流管理的目标 四、物流管理的范围 第三节 现代物流管理的发展与趋势 一、世界发达国家现代物流发展的共同趋势 二、我国物流发展的现状 三、我国物流发展中存在的问题与启示 本章小结 复习思考题 【案例分析】 【实践训练】 第二章 物流系统 【学习目标】 【引导案例】 第一节 物流系统概述 一、物流系统的概念及其特点 二、物流系统的组成要素 三、物流子系统 第二节 物流系统的分析与评价 一、物流系统的分析 二、物流系统评价 本章小结 复习思考题 【案例分析】 第三章 供应链管理 【学习目标】 【引导案例】 第一节 供应链管理基础 一、供应链的概念及特征 二、供应链管理的概念与内容 三、供应链管理的切入点 第二节 供应链设计与构建 一、供应链的类型 二、供应链设计与构建策略 三、供应链设计的步骤 第三节 供应链管理的实施 一、供应链管理方法 二、供应链企业业务流程重构 三、供应链战略联盟 四、供应链管理实施步骤 本章小结 复习思考题 【案例分析】 【实践训练】 第四章 采购与供应商管理 【学习目标】 【引导案例】 第一节 采购管理概述 一、采购管理的意义和目标 二、采购管理的内容 三、采购管理的组织设置 第二节 采购管理 一、采购流程管理 二、采购成本和价格管理 三、采购策略 四、采购绩效评价 第三节 供应商管理 一、供应商管理概述 二、供应商管理的方法 三、基于供应链管 |
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