| 本书主要有特色： 1.加深管理学理论的介绍，特别是管理学理论发展的前沿研究及其成果的介绍，使本书紧跟时代的步伐。 2.加强本书的趣味性。快乐学习是学习的崇高境界，也是学好管理学的重要条件。本书有机地穿插一些管理学的趣味故事和寓言，在诙谐趣中管理学的真谛与奥妙。 3.教材的核心功能是教学，为便于教学，本书对思考练习题做精心编辑，部分思考题提供参考答案。 |
| 第一章 基本概念 第一节 管理 第二节 管理学及其特性 第三节 营利性组织与非营利性组织管理 本章提要 案例分析 思考与练习 第二章 管理的基本原理与方法 第一节 管理的基本原理 第二节 管理的基本方法 本章提要 案例分析 思考与练习 第三章 管理思想和管理理论的发展 第一节 管理实践、管理思想与管理理论 第二节 西方古典管理理论 第三节 西方现代管理理论 第四节 中国古代管理思想 本章提要 案例分析 思考与练习 第四章 决策 第一节 决策的概念与类型 第二节 决策环境 第三节 决策过程 第四节 决策方法 第五节 如何提高决策的正确性 本章提要 案例分析 思考与练习 第五章 计划 第一节 计划的基本概念 第二节 计划工作的过程 第三节 计划的编制方法 第四节 目标管理 本章提要 案例分析 思考与练习 第六章 组织 第一节 组织的基本概念 第二节 组织结构设计的原则 第三节 组织结构的基本类型 第四节 人力资源配置 第五节 组织力量的整合与发挥 第六节 组织变革 本章提要 案例分析 思考与练习 第七章 领导 第一节 领导的概念 第二节 人性假设理论 第三节 领导者素质 第四节 领导方式及其理论 第五节 领导艺术 本章提要 案例分析 思考与练习 第八章 激励 第一节 激励的基本概念 第二节 激励理论 第三节 从理论到实践：激励技巧 本章提要 案例分析 思考与练习 第九章 沟通 第一节 沟通 第二节 冲突 第三节 群体 第四节 人际交往与人际关系 本章提要 案例分析 思考与练习 第十章 控制 第一节 控制概述 第二节 控制的类型 第三节 控制的过程 第四节 控制的方法 第五节 如何实现 |
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