网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 人文社科 > 其它 > 商品详情

只有危机感强烈的人才能生存

分享到:
只有危机感强烈的人才能生存

最 低 价:¥15.50

定 价:¥23.80

作 者:王非庶

出 版 社:华夏出版社

出版时间:2008-01-01

I S B N:9787508044118

价格
15.50元
价格
17.20元
价格
17.90元
价格
18.10元
价格
18.80元

商品详情

编辑推荐

  长青企业奉行的第一生存理念,优秀员工遵循的职场成功箴言!正被华为、海尔、联想、蒙牛、万科、杉杉等50余家中国优秀企业推广学习的文化理念、核心价值观和工作准则!
      树立危机意识,是职业人从优秀迈向卓越的关键!一个具有危机意识的员工,能够见微知著,在危机降临之前做足防范!一个有强烈危机感的员工,能够自我升级,告别时刻存在的本领恐慌!一个具有危机文化的企业,能够主动变革,在市场的变化中立于不败!

内容简介

  全球化竞争和微利时代的来临,让企业的脚下成为随时会融化和崩塌的冰山。
      每一个企业经营者都应当意识到——冰山在融化,企业危机时代已经来临。
      危机感是企业长青的基石。企业只有树立危机意识、做到平时如战时、战时如平时,才能够轻松应对随时可能出现的危机,实现由优秀迈向卓越的突破。
      危机感同时也是一个人进取心的源泉,是一个人成长发展的重要动力。一个人失去了危机感,就会变得安于现状、裹足不前,等待他的只有被淘汰的命运。

作者简介

  冰山在融化:企业危机时代已经来临
  成功后的衰败:中国企业为什么“富不过三代”/3
  “华为冬天”的启示:最危险的情况是你意识不到危险/7
  海尔公司的“斜坡球体”理论/10
  快鱼吃慢鱼:商战赢家的生存法则/12
  
  惧者生存:长青企业的永恒法则
  海尔——“永远战战兢兢,永远如履薄冰”/17
  微软——“微软距离破产永远只有18个月”/20
  英特尔——“只有那些危机感、恐惧感强烈的人,才能够生存下去”/23
  小天鹅公司——“稍不留神,落入万丈深渊”/25
  杉杉——“与鲨鱼同游才能够长得更快”/28
  
  危机感缔造企业竞争力
  危机感也是一种生产力/33
  危机感是敬业精神的源头/36
  危机感缔造企业竞争力/40
  危机感凝聚团队战斗力/43
  危机感塑造“人人参与”的企业文化/46
  
  危机是个人成长的良机
  危机感是个人成长的信号/51
  不换脑袋就换人/53
  真正的进步是比别人进步得更快/57
  因为看重,所以施压/59
  V型思维:把工作危机变成成长机遇/62
  
  危机来临之前,准备赢得一切
  预见危机,才能更好地避免危机/69
  一叶知秋,用心方能见微知著/72
  危机来临前,准备好你的“诺亚方舟”/76
  欢迎工作中的“坏消息”/79
  为公司把脉,做公司的“健康卫士”/82
  超前意识,让你在变化中掌握主动/85
  
  不仅要用放大镜,更要用显微镜看危机
  危机藏于细节——警惕工作中的“马蹄铁现象”/91
  蝴蝶效应:企业中没有孤立的问题和责任/94
  “勿以恶小而为之,勿以善小而不为”/98
  不仅要用放大镜,更要用显微镜看危机/101
  工作中的小细节,客户心中的大问题/104
  追求“零缺陷”,不做“差不多先生”/106
  
  适者生存,为工作添一点“狼性”
  《狼性的呼唤》:一封激活联想文化的战斗檄文/111
  竞争——王者之间的残酷游戏/114
  狼——你的生命哲学是战斗/116
  群狼无敌——团队打天下/120
  纪律至高无上/123
  执行力决定战斗力/126
  
  
  主动适应,激活你的变革之心
  老板为什么会下岗/133
  爬不出地面的“蝉猴”/135
  走出生命周期的“厄运循环”/137
  IBM——点燃一把火,大象也能跳起舞来/140
  管理者不可不知的“熵定律”/143
  柔性生存:未来生存的大趋势/146
  
  善待危机,提升团队绩效
  Yerkes-Donson规律:适度的焦虑会提升你的工作绩效/151
  深航公司的“道沟理论”/156
  “人人是人才,赛马不相马”/159
  巴顿将军的“欢喜冤家”/162
  激发企业活力的“鲶鱼效应”/164
  结果至上:推走阻碍公司发展的巨石/168
  善对压力:压力使人干好一时,热爱使人干好一生/171
  
  自我升级,告别“本领恐慌”
  舒适使人流于平庸,磨难让人变得不凡/177
  主动追求晋升,绝不安于现状/180
  第一时间内补齐自己能力上的“短板”/185
  先升值,再升职/188
  自我升级,告别“本领恐慌”/191

目录

商品评论(0条)

暂无评论!

您的浏览历史

loading 内容加载中,请稍后...