| 李业昆，北京工商大学商学院人力资源管理系主任，管理学博士。长期从事人力资源管理，特别是绩放管理方面的教学和研究，曾经在美国洛克赫文大学、新西兰奥克兰商学院和瑞典哥德堡大学作访问学者，从事教学活动和研究工作，出版论（译）著5部，发表学术论文20余篇，主持完成国内外研究课题6项，为多家企业进行过绩效管理以及人力资源管理其他领域的管理咨询和培训工作。 |
| 前言 第一章 绩效管理理论概要 一、绩效的概念 二、从绩效考评到绩效管理 三、绩效管理价值分析 四、当前绩效管理中所存在的问题 第二章 企业战略与绩效管理系统 一、企业战略分析 二、企业战略与人力资源战略 三、建立战略性人力资源管理系统 四、战略性人力资源管理系统与绩效管理系统 第三章 绩效管理系统理论基础研究 一、理论基础之一：系统理论 二、理论基础之二：目标管理 三、理论基础之三：工作分析 第四章 绩效管理系统的构建 一、绩效管理系统目的选择 二、绩效管理系统层次分析 三、绩效管理系统流程分析 四、绩效管理系统构建过程 五、绩效管理系统实施有关问题 第五章 绩效考评系统研究 一、绩效考评系统基本构成 二、非系统的绩效考评方法研究 三、系统的绩效考评方法研究 第六章 中国企业绩效管理的文化背景研究 一、从文化视角对中国企业绩效管理进行研究的意义 二、文化的结构和维度 三、中国文化的基本特征 四、中国文化对企业绩效管理的影响 参考文献 |
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