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| 李岚，北京大学光华管理学院、电广传媒博士后科研工作站博士后，系国内首位广电传媒企业博士后研究员。先后毕业于四川大学新闻学院和中国人民大学新闻学院，分别获得新闻学硕士和传播学博士学位。1998年6月-2003年8月曾先后担任中央电视台《现在播报》、《财经前线》栏目策划和节目主编，1997年7月-2003年7月曾任教于中国青年政治学院新闻与传播系。主要研究领域为传媒经营管理、电视传播理论与实务，目前兼任中央电视台、电广传媒等多家电视台、传媒上市公司战略发展研究顾问。曾主持中央电视台重点课题“中国电视综合评价指标体系研究”，中央电视台经济生活服务频道午间时段改版策划报告、中央电视台经济生活服务频道《证券时间》改版可行性分析报告，承担《<南方周末>读者情况调查研究分析报告》、《<中国经营报>市场竞争力分析报告》、《兰州地区居民读报情况调查报告》等多项传媒市场调查项目。著有《中国电视前沿》、《水落石出：历史事件采访实录》等数本著作以及数十篇有影响的传媒研究学术论文和传媒市场调查报告。
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| 序 前言 绪论 0.1 本书研究的理论和实践意义 0.2 本书研究的重点和难点 0.3 本书的研究方法 0.4 本书的研究框架 第一章 评估的理论视角--电视产业的控制与影响因素 1.1 作为社会系统的电视产业影响因素分析 1.2 评估电视传媒影响力的四个理论框架 1.3 电视产业市场运作与评价的影响因素 第二章 中国电视产业的发展与评估体系的转型 2.1 电视产业化发展的阶段性与评价体系的转型 2.2 关于中国电视综合评估体系的调查研究分析 第三章 电视产业评估体系的立体架构 3.1 效果、效益和效率——电视综合评估的目标和内容 3.2 电视综合评估指标的分类 3.3 电视产业评估层面的链接 第四章 效果评估体系：电视栏目 4.1 电视栏目评估方法探讨 4.2 栏目评价体系：央视经验及思考 4.3 节目（栏目）评估指标体系的构建 4.4 个案分析：S栏目效果评估与改版策略 第五章 效益评估体系：电视频道 5.1 电视频道专业化发展程度评价 5.2 电视频道（台）经营收益评价分析 5.3 电视频道（台）综合评估指标的绝建 5.4 个案分析：中央二套开办午间全新资讯版块可行性报告 第六章 效率评估体系：电视产业集团 6.1 电视传媒集团化与现代企业制度的建立 6.2 电视产业集团内部运作机制效率评价 6.3 电视传媒集团化程度评估体系的构建 6.4 电视产业集团市场价值评估 结束语 全书参考文献 后记 |
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