
| “策划”实际上就是“对策”,也就是相对合适的策略。
“策略”就是“反对、针对、相对和绝对”的系统策略。面对一切动态性的变化,惟一不变的变化就是无穷的对策。 “反对”是指对原来方针、方法的相反的想法、策略; “针对”中指聚焦的目标对象,也就是定位策略; “相对”是指针对不同的情况相对合适的策略; “绝对”是指准确有把握的策略。 《价值过亿》内的案例采用了适人、适进、适地的策略,也就是第统的思考方未能和态度达到了策划的目的,每一个案子都有价值,只有差异,没有优劣,优势就是价值,值得我们研究和学习。 |
| 张惠辛,1990年于上海师范大学中文系文艺美学专业硕士研究生毕业生进入广告策划界,成为国内最进行职业的化运作的策划人之一。曾主持并执笔国内重林策划项目十余个,共中包括汇丽,三枪、小鸭、红心、、上菱、唐锋等著名品牌,也是国内最早策划专业研究的学者,著有《艺术文化导论》、《广告创意设计》、《从经验到理性》等广告研究专著,并发表了相关的论文与创意理论。
现任中国广告杂志社主编,上海大学广告系教授,并兼任中国广告协会学术委员会委员,中国企业联合会广工委专家委中会委员,中国CIS年鉴编委会主任,担任上海师范大学、华东理工大学、上海外国语学院、上海建桥学院等高校传播与广告专业的兼职教授。近年来还担任中国策划院策划师培训班的常聘讲师。 |
| 策划是什么? “七匹狼”:以“事件”为核心的差异化策略 春兰:“新一代”的“精确打击” 平安保险;民族文化的心理占位 波导:“战斗机”就是战斗机 21金维他:对手的错误就是机会 “兰美抒”一个传播符号的胜利 “水井坊”:借“势”的杰作 TCL无绳电话:抓住扩散中的需求趋势 麦当劳:“咯有咯的精彩” “倚老卖实”青春宝 帕萨特:边缘价值成就明天 生力啤酒:赢在目标消费者的生活形态上 鹰牌洋参:学会放弃,才能起飞 统一润滑油:“科平诉求”的赢家 雅客“正确策略+生动执行=品牌 |
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