| 本教材紧密联系经济运作和企业管理的实际，专题编写，每课一个专题，内容基本涵盖了中国经济生活，特别是外商在华投资的主要领域，其中包括：经济国情、投资环境、企业管理、人力资源、市场调研、营销策略、国际贸易、企业文化等。围绕这些专题，为学生提供经济管理方面的基础知识、专业术语和典型语境。同时，教材还特别考虑到了外商在中国投资比较集中的行业，如汽车、通信、化工、环保、计算机、家用电器、 日用化学品等。 本教材的选材注意不同的篇章种类，既有专业文章，也有普及类文章；既有源于实践的案例分析，也有结合时事的经济新闻报道；既有书面写作，也有网络信息。此外，还收取了经济运作和企业管理方面的一些典型的语篇，如外贸洽谈、产品演示、问卷调查、求职面试等，以互动练习的方式出现，在使学生熟悉典型语境的同时，提高他们运用专业语言解决实际问题的能力。 |
| 第一课 走进中国 主题 了解中国——中国国情数据一中国经济信息 衔接 中欧经贸关系——中国发展与世界经济 案例 中国的汽车市场 练习 写作：邀请信——互动：接待来访代表团 第二课投资中国 主题 外商投资的法律形式——跨国公司投资中国——中国进出口公司 衔接 中国IT产业利用外资的四个阶段——联想收购IBM的PC业务 案例 柯达胶卷的成功投资战略 练习 写作：介绍信——互动：投资咨询公司访谈 第三课投资环境 主题 经济特区和经济开发区——中国投资环境的现状与未来——中国有关外商投资的法律法规 衔接 跨国公司与资本本土化——APEC合作与中国西部开发 案例 巴斯夫在中国 练习 写作：感谢信——互动：考察开发区 第四课投资战略 主题 跨国公司投资战略的调整——“三星”——从制造中心到市场和品牌中心 衔接 摩托罗拉深化“四大战略”——丰田“亡羊补牢” 案例 诺基亚在中国 练习 写作：欢迎词与欢送词——互动：价格谈判 第五课企业管理 主题 中外合资企业的组织形式一合资企业总经理的任务——海尔集团的核心管理体系 衔接 文化背景：《老子》与企业管理之道一经理人员的工作日程安排——外国老板 案例 零_售业巨头沃尔玛的物流管理 练习 写作：意向书——互动：与企业家谈管理 第六课 人力资源 主题 人力资源管理——中国外资企业薪酬调查 衔接 大型国企人才需求——跨国公司的人才本土化政策 案例 著名跨国公司在中国的人力资源管理 练习 写作：求职信——互动：面试 第七课 市场 主题 市场调查与研究——中国农村家电市场潜力调查与分析 衔接 欧莱雅领先中国化妆品市场——问卷调查：“消费者名牌意识 案例 美国宝洁公司的品牌战略 练习 写作：祝贺信——互动：市场定位与产品销售 第八课 营销 主题 营销组合——电子邮件营销 衔接 广告与营销——西门子手机的营销战略和广告宣传 案例 现代广告与营销 练习 写作：备忘录——互动：商品命名 第九课 外贸 主题 中国外贸——国际贸易合同的商定和履行——中国商人的谈判风格 衔接 世贸组织——广交会 案例 中国外贸透视 练习 写作：建立进出口业务关系——互动：贸易谈判 第十课 企业文化 主题 企业文化的内涵与作用——跨文化企业管理 衔接 海尔、联想、TCL的企 |
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