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| Robert E. Lefton博士，美国心理学会创建者之一，总裁，CEO之一，全球管理和组织发展领域的权威人士。曾为众多财富500强公司提供顾部服务，他的研究重点包括怎样才能胜任工作、使用策略、与上级管理者相处。Lefton还是著名的演讲家，是四本有关行为科学和心理学著作的作者，经常为著名的商业报刊撰稿。
Victor R.Buzzotta博士，美国心理学会创建者之一、CEO之一、董事会主席，Di——mensional Worldwide 的CEO。曾为北美、南美、欧洲和澳大利亚的主要大公司高级管理者提供咨询。在众多全球知名书刊上发表了大量关于商业领域人力资源方面的文章，著有四本有关行为科学的著作。 |
| 致谢 第1章 领导才能，人际交往能力和你的职业生涯 第2章 评估你现行的管理方式 第3章 领导下属的艺术 第4章 与同级和上司相处时的领导风格 第5章 行为混合——一种特殊的行为方式 第6章 Q4领导方式真的很重要吗？ 第7章 学会激励 第8章 提高你的观点的接受程度 第9章 有用的沟通工具 第10章 表达的技巧 第11章 Q4互动的模式 第12章 指导员工的发展 第13章 领导下属的Q4策略 第14章 与同级和领导相处的Q4策略 第15章 团队和协作 第16章 自我发展 附录A 维度模式符合事实吗？ 附录B 关于Q4领导方式的常见问题 |
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