| 伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样，你在《把握变革》一书上花的时间越多，你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师，他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现，这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。 |
| 25年来，伊查克·爱迪思教授在35个国家的400多个组织中运用过他的理论，这些组织的规模从80人到150,000人不等。伊查克·爱迪思博士，美国加州洛杉矶专业教育服务机构爱迪思研究院的创始人和院长，该研究院是专门教授组织变革和转型的。爱迪思方法的作用在于进行组织治疗，这套方法帮助包括美国、马来西亚、以色列、西班牙、墨西哥和挪威在内的许多国家的形形色色的组织赢得了成效，使它们在自己所处的行业领域居于领先地位。时至今日，在世界各地有超过1000家公司一直在采用这套方法，有超.. << 查看详细 |
| 谈话1 管理的含义 谈话2 预测决策质量 谈话3 效率与效益 谈话4 角色不相称 谈话5 管理不当的类型 谈话6 针对变革采取什么措施 谈话7 责任及职权、权力、影响 谈话8 预测决策实施效率 谈话9 靠什么驱动 谈话10 相互信任、尊重与人的素质 谈话11 缺乏沟通 谈话12 如何与风格不同的人沟通 谈话13 感受现实 谈话14 如何转化为团队协作 |
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