| 本套书一共收录了五册，有公司战略计划、服务战略、公司转让、公司制造、公司精英。每一本书对每一个人都提供了知识参考。
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| 公司精英： 1 基业 2 学徒 3 机遇 4 筹划 5 开创 6 掌控 7 建设 8 评估 9 成长 10 发展 11 复苏 12 重建 13 延续 14 公司精英 推荐书目 公司再造： 前言 致谢 第一部分 执行 第1章 导言 第2章 知道你自己需要什么 第3章 制定计划 第4章 实施计划 第5章 监测 第6章 变更改革，持续不断的改革 第7章 改革流程 第8章 接下来的步骤 第二部分 案例 第三部分 附录：工具和技巧 附录1 业务流程的分析工具及技巧 附录2 项目计划的工具和方法 附录3 信息及通信技巧 参考书目 公司转让： 序言 1 为什么要转让企业 2 购买公司与公司股票上市的差异 3 你公司值多少：价值问题 4 转让前需要处理的问题 5 中介商的作用 6 推销过程 7 最佳交易的谈判和安排 8 购买协议与成交 9 个案研究：先进技术股份有限公司 附录1 保密协议范例 附录2 意向书范例 附录3 重要项目清单范例 附录4 资产与股票购买协议目录 常用词汇表 译后记 服务战略： 致谢 序言 1 了解顾客 2 为顾客创造价值 3 工作进展测评 4 处理顾客投诉 5 培养忠实的顾客 6 满意服务从人做起 7 服务管理——财富之源 公司战略计划： 致谢 致读者 引言：“计划制定学派”的由来 第1章 计划制定与战略 第2章 战略计划编制过程的模式 第3章 计划制定的证据 第4章 计划制定的一些真正缺陷 第5章 制定战略计划根本性的失误 第6章 计划制定、计划、计划者 英汉人名对照表 |
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