| 某种意义上，成为一名公司执行董事要扮演的角色，和承担一现任及法律义务类似于为人父母：没有充分的经验和准备却要勇敢面对，而且没有退路。本书为读者提供有关董事工作的基本知识，对于公司领导成员来说是十分必要和必须了解的。 |
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| 撰稿人名单 序言 前言 第1章 董事会的任务 第2章 董事的角色 第3章 董事和董事会开发的益处 第4章 组织的学习和开发 第5章 董事会开发 第6章 董事开发 第7章 开发者的角色 第8章 公共和非盈利行业 第9章 案例研究 案例1 Securicor公司 案例2 Anglian水务股份有限公司 案例3 Dearle & Henderson 案例4 Flemings投资银行 案例5 BDO Stoy Hayward事务所 案例6 Shandwick国际公司 案例7 3i投资公司 案例8 校董会 案例9 美国全国健康协会西南董事会 案例10 OXfam GB 案例11 行动学习法 第10章 董事会的未来 附录1 测验答案 附录2 董事学会 附录3 管理教育与发展协会 附录4 公司治理联合协会的指导准则 附录5 经济合作与发展组织（OECD）公司治理准则（节选） 附录6 人力资源投资者 附录7 有用的关系及地址 参考书目 进一步阅读 |
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