| 本书内容丰富、文笔流畅、可读性强，有利于提高我国企业管理人员的生产与运行管理水平，增强国内企业在国际高超上的竞争能力。本书内容具有较强的针对性和实用性，适合企业领导和管理人员学习参考。 |
| 韩之俊，南京理工大学经济管理学院教授，博士导师。长期从事质量管理与应用统计的教学与研究工作，特别是在稳健设计与田口方法的研究方面有较深的造诣。著有质量工程学，三次设计，ISO9000族标准统计技术，测量质量工程学，稳健设计手册等著作十我部，发表学术论文80多篇，主持部省级课题多项。近几年培养博士10名，硕士几十名。1998年获中国兵器工业总公司科技进步二等然，2000年获国家质量技术监督局质量管理突出贡献金奖，享受国务院颁发的政府特殊津贴。社会兼职：中国质量协会理事，学术委员，中国质量杂志编委，中国现场统计学会理事，江苏省现场统计学会理事长，江苏省质量协会常务理事，江苏省数量经济与管理科学学会副会长等职。 |
| 第一篇 P/OM系统的规划与设计 第1章 生产与运营管理（P/OM）概述 1.1 P/OM的基本概念 1.2 P/OM的任务和内容 1.3 P/OM的发展简史 第2章 生产过程组织 2.1 基本概念 2.2 合理组织生产过程的基本原则 2.3 合成型生产组织的类型及比较 2.4 服务业运作类型的划分及其特点 2.5 生产与动作方式的选择 2.6 生产过程的时间组织 2.7 流水生产的组织设计 第3章 生产过程组织设计 3.1 基本概念及单一型装配线的平衡 3.2 有约束单一型装配线的平衡 3.3 混俣型装配线的平衡及若干问题 3.4 未来装配生产的发展趋势 第4章 工作研究与BPR 4.1 工作研究概述 4.2 程序分析 4.3 BPR概述 4.4 劳动定额的制定方法 第二篇 P/OM系统的运行与改进 第5章 生产计划与控制 5.1 生产能力 5.2 生产计划系统概述 5.3 主生产计划（MPS） 5.4 物料需求计划（MRP） 5.5 生产作业计划与控制 第6章 物流管理 6.1 物流管理概述 6.2 供应链管理 6.3 采购管理 6.4 库存控制 第7章 设备管理 7.1 设备管理概述 7.2 设备维修及使用 7.3 设备点检和定期检查 7.4 重点设备管理法 7.5 维修记录及MTBF分析 7.6 润滑管理 7.7 备品备件管理 …… |
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