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完美管理者

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完美管理者

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作 者:[美]伊查克·爱边思 著,张春煜 译

出 版 社:华夏出版社

出版时间:2004-1-1

I S B N:9787508033167

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    编辑推荐

    本书所展示的方式可以使你准确地辩认出常见的管理失效类型,绕过典型的管理陷阱,无限逼近并最终成为完美的管理者。

    内容简介

    一个完美的管理者其行为是怎样的呢?完美管理者是一个业绩创造者,是一个优秀的行政管理者,是一个企业家,同时又是一个整合者。他有计划地行动,协调人力资源。他分派任务,开拓企业地行动,协调人力资源。他分派任务,开拓企业的市场,促进生产、融资,并且连续而又系统地开发人力资源。
    但是,管理是个太复杂的过程,任何个人都不可能同时担当管理所需的全部角色。每一种角色对应一种独特的行为模式。在既定的同一时间内,管理过程中的各角色是相互冲突的。作者正是基于这一事实,分析了五种管理失效类型,给出了成为完美管理者的惟一可能方法,最终揭示了企业管理者完美的角色担当。
    本书所展示的方式可以使你准确地辩认出常见的管理失效类型,绕过典型的管理陷阱,无限逼近并最终成为完美的管理者。

    作者简介

    25年来,伊查克·爱迪思教授在35个国家的400多个组织中运用过他的理论,这些组织的规模从80人到150000人不等。
    伊查克·爱迪思博士,美国加州洛杉矶专业教育服务机构爱迪思研究院的创始人和院长,该研究院是专门教授组织变革和转型的。爱迪思方法的作用在于进行组织治疗,这套方法帮助包括美国、马来西亚、以色列、西班牙、墨西哥和挪威在内的许多国家的形形色色的组织赢得了成效,使它们在自己所处的行业领域居于领先地位。
    时至今日,在世界各地有超过1000家公司一直在采用这套方法,有超过200名获得认证的爱迪思方法的实践者在十多个国家的不同机构服务。作为一名著名的演讲家和作者,爱迪思博士能够用4种语言发表演讲,他在很多专业会议和聚会上都做过主题发言,并在超过35个国家的不同企业发表过讲话。

    目录

    第一部分 陷阱
    第1章 导论
    第二部分 管理失效的类型
    第2章 P——独行侠
    第3章 A——官僚主义
    第4章 E——纵火犯
    第5章 I:随大流者
    第6章 木鱼式管理者
    第7章 PAEI:完美管理者
    第8章 组织类型
    第三部分 完美管理者
    第9章 成功的管理者
    第10章 管理者培训:追求完美
    第11章 让最合适的人完成最合适的工作:管理团队的建立
    第12章 组织治疗
    第四部分 走出陷阱
    第13章 “什么是管理”:一个时常要问的问题
    第14章 爱迪思方法
    附录
    索引

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