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软件配置管理 - - IBM Rational ClearCase和ClearQuest UCM指南

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软件配置管理 - - IBM Rational ClearCase和ClearQuest UCM指南

最 低 价:¥14.70

定 价:¥0.00

作 者:Ueli Wahli Jennie Brown Matti Teinonen Leif Trulsson

出 版 社:人民邮电出版社

出版时间:2006-07

I S B N:7115149879

商品详情

编辑推荐

本书完整地介绍了软件配置管理及其在IBM Rational产品ClearCase和ClearQuest中的实施方法。书中系统地介绍了软件配置管理和变更管理的基本概念,IBM Rational统一变更管理(将配置管理与变更管理紧密关联)的基本原理,以及如何利用ClearCase和ClearQuest进行统一变更管理的规划、实施和推广,如何利用ClearCase MultiSite和ClearQuest MultiSite在更大规模的分布式团队中实施统一变更管理。
  本书融入了IBM Rational在多年实际配置管理实施中所总结出的许多经验,旨在教会读者在实施软件配置管理时能直接利用业界最佳实践经验,少走弯路,更好地使用ClearCase、ClearQuest以及产品中所包含的弘一变更管理方法规范开发过程,从而提高开发效率。本书的目标读者是关心软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)解决方案的任何人,尤其针对负责大中型UCM部署项目的项目经理和配置管理负责人。

内容简介

本书完整地介绍了软件配置管理及其在IBM Rational产品
ClearCase和ClearQuest中的实施方法。书中系统地介绍了软件
配置管理和变更管理的基本概念,IBM Rational统一变更管理
(将配置管理与变更管理紧密关联)的基本原理,以及如何利用
ClearCase和ClearQluest进行统一变更管理的规划、实施和推广,
如何利用ClearCase MultiSite和ClearQuest MultiSite在更大规模
的分布式团队中实施统一变更管理。
       本书融入了IBM Rational在多年实际配置管理实施中所总
结出的许多经验,旨在教会读者在实施软件配置管理时能直接
利用业界最佳实践经验,少走弯路,更好地使用ClearCase、
ClearQuest以及产品中所包含的统一变更管理方法规范开发过
程,从而提高开发效率。本书的目标读者是关心软件配置管理
(Software Configuration Management,SCM)解决方案的任何人,
尤其针对负责大中型UCM部署项目的项目经理和配置管理负
责人。

作者简介

目录

第1部分 SCM介绍
第1章 对软件生命周期管理的探讨 3
1.1 轶闻 3
1.2 软件资产管理 4
1.3 更好的软件配置管理意味着更好的业务实践 5
1.4 提高业务价值的7个关键点 5
1.4.1 安全性 6
1.4.2 稳定性 6
1.4.3 控制能力 7
1.4.4 审计能力 7
1.4.5 再现能力 8
1.4.6 可跟踪能力 9
1.4.7 可伸缩性 9
1.5 良好的SCM是一种良好的业务实践 10
第2章 选择正确的SCM策略 11
2.1 问题 11
2.2 版本控制策略 12
2.3 配置控制策略 14
2.4 过程管理策略 15
2.5 问题跟踪策略 17
第3章 为什么要选择ClearCase和ClearQuest 19
3.1 简介 19
3.2 IBM Rational 团队协作平台 21
3.2.1 IBM Rational ClearCase 21
3.3 统一变更管理 23
3.4 IBM Rational ClearQuest 24
第4章 IBM Rational产品集的对应关系和术语 25
4.1 IBM Rational产品集到SCM 环境的对应关系 25
4.2 术语 26
4.2.1 基本术语 26
4.2.2 Base ClearCase术语 30
4.2.3 UCM术语 33
4.2.4 ClearQuest术语 36
第5章 制定软件配置管理计划 39
5.1 制定ClearCase和ClearQuest 计划 39
5.2 编写SCM计划 40
5.2.1 介绍 40
5.2.2 SCM框架 41
5.2.3 SCM过程 42
5.2.4 里程碑 43
5.2.5 培训与资源 43
5.2.6 分包商和供应商软件控制 43
5.3 项目运行规律 43
5.3.1 项目为什么会失败和成功 43
5.4 路线图 45
5.4.1 我们的当前状况如何 45
5.4.2 路在何方 45
5.4.3 如何实现 46
5.5 起步策略 47
5.5.1 现在开始 47
5.5.2 管理期待 47
5.5.3 及早使最终用户和其他涉众参与进来 47
5.5.4 从小规模起步,但要密切关注下一步 47
5.5.5 期待迭

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