最 低 价：￥17.70
| 本书集中阐述了管理者所关心的问题。例如，本书深入探讨了报酬政策、外部购买、转移定价以及业务流程的重组等问题。我们很少花费篇幅去说明有关公共政策的问题，比如最低工资法、反垄断政策，以及通过福利制度和税收法规对收入的再分配。与一些现行的教科书相比，我们这本书有如下一些重要特征。1、本书为组织问题提供了一套综合的、跨职能领域的框架。2、写作中，我们充分考虑了通俗易懂的要求。3、我们从管理出版物和个人经验中选取大量的实例，来演示相应的理论概念和原理。4、在传统的经济学教学中，没有涉及外部购买、领导、企业重组、全面质量管理以及道德伦理问题的内容。5、每章后面的问题和案例都取自现实的企业组织实践，或者是摘自管理出版物，或者由我们的在职MBA学提供。 |
|
|
| 第一篇 基本概念 第1章 导言 第2章 关于行为的经济学观点 第3章 市场、组织以及知识的作用 第4章 需求 第5章 生产和成本 第6章 市场结构 第7章 激励冲突与合同 第二篇 设计组织架构 第8章 组织架构 第9章 决策权力与授权程度 第10章 决策权力 第11章 吸引和留住合格的职员 第12章 激励性报酬 第13章 个人业绩评估 第14章 部门业绩评估 第三篇 组织架构的应用 第15章 纵向一体化与外部购买 第16章 领导：激发组织的变革 第17章 全面质量管理与业务重组 第18章 道德与组织架构 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）