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变革的力量/哈佛商学经典译丛

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变革的力量/哈佛商学经典译丛

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定 价:¥0.00

作 者:(美)科特 著,方云军,张小强 译

出 版 社:华夏出版社

出版时间:2003-6-1

I S B N:9787508011943

  • 变革的力量
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    编辑推荐

    各门学科都有经典,商学自然也不例外,要提升经营管理能力,要在激盛竞争的市场上有生存能力,管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典,就是因为它不能立竿见影,但有着持久的生命力。大凡能称为经典的东西,初读起来可能有些枯燥乏味,但读的时间越久,我们对它的领会越深,越是终身受用,其乐无穷。

    内容简介

    21世纪企业变革与创新的方向:
    1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。
    2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。
    3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到最具竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。
    4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。
    5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。
    6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。

    作者简介

    约翰·科特哈佛商学院松下幸之助领导学教授。早在就读于麻省理工学院和哈佛大学。1972年开始任教于哈佛商学院。1980年,时年33岁的他被商学院授予终身教授,成为哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的人之一。
    在过去的25年中,科特教授所著的书所获的奖励和荣誉比世界上任何其他人都多。在他的著作中,成为商业畅销书的超过7部,其中包括:《领导变革》、《企业文化和经营绩效》以及《变革的力量:领导与管理的差异》。

    目录

    自序
    第一篇 导论
    第一章 管理与领导
    第二章 实际运行中的领导
    第二篇 领导过程
    第三章 确定经营方向
    第四章 动员与联系群众
    第五章 推动与激励
    第三篇 领导结构
    第六章 多重作用
    第七章 深厚的非正规网络
    第四篇 领导能力的起源
    第八章 遗传和童年
    第九章 职业经历
    第十章 企业文化
    概要
    附录:相关研究情况
    参考书目

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