| 约翰·科特（John Kotter）哈佛商学院松下幸之助领导学教授。早年就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任教于哈佛商学院。1980年，时年33岁的他被商学院授予终身教授，成为哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的人之一。在过去的25年中，科特教授所著的书所获的奖励和荣誉比世界上任何其他人都多。在他的著作中，成为商业畅销书的超过7部，其中包括： 《领导变革》、《企业文化和经营绩效》以及《变革的力量：领导与管理的差异》。
在过去的二十多年里，他在《哈佛商业评论》上发表的教育性文章复印件的销售量比同时期上百位著名作家在此刊发表作品的销售量都大。科特教授曾获得很多荣誉：因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森奖；因提出企业领导的新观点而获JSK奖：因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖；因著作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商务书籍奖。 科特教授是世界上在“领导与变革”这一领域中最好的演讲者之一。他服务过的客户包括：高级微型设备公司、美国运通等几十家。 |
| 自序 引言 第一篇 现代企业的领导艺术 第一章 不断变化的企业环境——当前成功领导艺术的重要性 第二章 领导者的作用——现代企业中成功领导的含义 第三章 领导者的形象——实施成功领导对个人的要求 第二篇 企业领导不力情况的考察 第四章 “韦斯特制品”公司案例——一家领导乏力公司的考察报告 第五章 问题缘由——“韦斯特”类公司管理不善的原因小结 第六章 问题的广泛性——“韦斯特”这类公司到底有多少？ 第三篇 在管理队伍中形成领导环境 第七章 具有良好领导环境的公司——造就非凡管理队伍的做法 第八章 超越现实——避免短期经济行为、避免本位主义 第九章 案例——企业领导者的成长 第十章 理性探讨——企业领导者的成长 附录 领导资源调查表 参考书目 跋：追寻变革之心 |
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