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| 上册 第一编 经营战备 案例1-1 阿迪达斯公司与耐克公司 案例1-2 吉列公司：从刀片到多样化之路 案例1-3 烟草行业多角化运动 案例1-4 猴子与大象——哈勒尔与宝洁公司清洁剂之战 案例1-5 快餐特许经营－吉尼罗食品公司 案例1-6 彭尼公司 案例1-7 日产汽车：国际化多边投资战略 案例1-8 日本电气：以通信和电子计算机战略攀登高峰 案例1-9 新日铁：未来钢铁的开发 案例1-10 富士胶卷：稳步发展 案例1-11 索尼神话 案例1-12 味这素：追求味道、营养和健康 案例1-13 荷兰皇家/壳牌石油公司：政策指导矩阵 案例1-14 通用电器公司的战略计划 案例1-15 西尔斯公司：灵活应变 案例1-16 沃尔市场的销售增长率 案例1-17 实行集中的多样化经营的一些企业 第二编 新产品开发 案例2-1 RCA公司的新型移动电话 案例2-2 运用集中小组法产生新产品设想 案例2-3 商业化：营销手段 案例2-4 如何使公司的研究开发工作合理化 案例2-5 加拿大兰波公司开发新产品的前前前后后 案例2-6 布茨、艾伦和汉米尔顿公司善于新产品管理活动的最新研究 案例2-7 柯达：创造好产品 案例2-8 鲜京合纤：聚脂薄膜的开发战略 案例2-9 波音公司：三思而行 案例2-10 默克公司的罗伊·瓦吉罗斯 …… 第三编 市场营销 第四编 生产作业 第五编 采购 第六编 理财：资金筹措与使用 下册 第七编 人力资源：组织与人事 第八编 管理方法 第九编 业务流程 第十编 项目管理 第十一编 合争 第十二编 创业 |
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