| 构建大领导力是21世纪全世界的大浪潮。
古今中外，凡成就大事业者，无不具备大领导力，而不具备大领导力者，无一成就大事业——不管是经商、还是为政、治军、抑或是从事其他社会活动，概莫能外。 世界首富比尔·盖茨，具备大领导力。 全球CEO典范杰克·韦尔奇，具备大领导力。 美国国你、第一任总统乔治·华盛顿六星上将，具备大领导力。 哈佛大学校长，美国财政部前部长萨默斯博士，具备大领导力。 |
|
|
| 第一篇 创新策略基础 第一章 问题与创造 第一节 问题 一、问题及其要素 二、问题的类型 第二节 创造 一、提出问题与解决问题 二、创造 第二章 创造策略模式 第一节 创造策略的模式概要 一、创造策略模式 二、创造策略的构成 第二节 创造策略的模式简析 一、创造的策略 二、创造的过程 三、创造的心理操作 四、创造的非认知调控 五、创造的障碍及其克服 案例研究：航空公司的决策 一、提出问题 二、寻找资料 三、弄清问题 四、生成方案 五、寻找标准 六、选择方案 七、接受方案 八、制定计划 第二篇 创新的过程 第三章 提出问题 第一节 提出问题的策略概要 一、提出问题的策略的流程 二、提出问题的策略的具体技术 第二节 提出问题的策略详析 一、发散加工 二、收敛加工 三、运用特殊技巧 第四章 寻找资料 第一节 寻找资料的策略概要 一、寻找资料的策略的流程 二、寻找资料的策略的具体技术 第二节 寻找资料的策略详析 一、发散加工 二、收敛加工 三、运用特殊技巧 第五章 弄清问题 第六章 生成方案 第七章 寻找标准 第八章 选择方案 第九章 接受方案 第十章 实施方案 第十一章 回顾总结 第十二章 安全研究：（比尔·盖茨）微软的思维模式 第三篇 创新的心理操作 第四篇 创新的非认知调控 第五篇 创新的障碍及其克服 第六篇 集思广益群体创新 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）