| 似乎自《水煮三国》始，从中国古代经典名著中吸取管理精华成为一阵潮流。可毕竟，国内的学者和企业家已经不再为西方管理马首是瞻，西方人的管理教条不再是企业圣经。中国人的企业，自然是要符合中国人的情况。管理离不开人，说到底，还是关于人的学问；有关于人的地方，就有人际关系，而这，中国的老祖宗早已为我们准备了众多的精华典籍，四大名著就是其中的佼佼者。无论是手段阴狠的王熙凤还是多疑猜忌的曹操；亦或是迂腐教条的唐僧和霸道正义的孙行者；他们与众人之间的关系，实质上就是管理的精髓…… 本书结合了现代经营理念，以战略、经营、人才、领导、管理为脉络，从四大名著中，挑选了52个经典案例，采取讲故事的方式，诠释经营管理理念。从管理这个视角，打开了看四大名著的另一扇窗口。 |
| 战略篇：方向决定命运 1抓住“势”你就成功了一半 2强强联姻是成为巨人的手段 3夯实自己的“一亩三分地" 4“借”资本也可以打天下 5不仅要抱西瓜还要拣芝麻 6审时度势调整战略方向 7风险与利润同在 8拥有百姓也就是拥有未来 9既得陇何不得蜀 10时刻都要关注“风向标” 11知己知彼还须知他 12二虎相斗，必有一伤 13兵行诡道是制胜要诀 经营篇：在竞争中做大做强 1最能打动人心的金字招牌 2动力来自于坚强的团队精神 3兼并是快速提升的捷径 4“一号文件”的威力 5打造能经得起风浪的旗舰 6把诚信当财富经营 7从心理上瓦解对手 8蚂蚁和大象是怎么结成亲家的 9盲目竞争自寻死路 10内讧是自杀的有效途径 人才篇：望闻问切看人才 1三发“求贤令”说明了什么 2一人胜过十万雄兵 3以海纳百川的气度留人 4不能以个人好恶定取舍 5以貌取人往往看走眼 6人才就在你身边 7到对手那里挖人才一举三得 8换个角度看人才 9什么样的木材都有用 10对人才的偏见来自于狭隘 领导篇：当好高飞的领头雁 1大将无能累死三军 2三把火烧出威信 3挑选合适的CEO 4寡断乃取败之道 5领导者要善于抓大放小 6先统一思想再统一行动 7昕得进才能取舍 8“曹操三哭”与政治家的眼泪 9小不忍则乱大谋 10法也加于尊 管理篇：舞好后中的指挥棒 1坚持管理中的级差原则 2奖励永远是动力的加油站 3处罚是骑手握在手中的一根鞭子 4道理比鞭子更重要 5亲疏无别才有效 6一个槽上别拴“两叫驴” 7放心才能放手 8理论家就让坐在办公室里 9如何处理部下的矛盾 |
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