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决策

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决策

最 低 价:¥11.10

定 价:¥17.00

作 者:甘华鸣 著

出 版 社:中国国际广播出版社

出版时间:2001-6-1

I S B N:9787507820041

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    编辑推荐


    内容简介

    MAB(Master of Business Adminstration,工商管理硕士),是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。
    MBA教育诞生于美国,经过近百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”,成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计,美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是MBA。这一惊人事实是对MBA教育成功业绩的最好说明。
    MPA教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中,MPA已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设MPA课程的院校有220多所,在读学员达3万多人。MPA的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织(各种社会中介组织、基金会、协会等)、思想库或咨询公司等,也有一些在企业的人事、行政部门工作。美国联邦政府中 10%~20%的工作人员,公共政策领域中50%~60%的工作人员具有MPA或相近的学位。
    MBA和MPA意味着超群的能力、胆识、品德……代表着财富、地位、权力、荣誉……预示着希望、成功和辉煌……
    MBA和MPA创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。MBA和MPA教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学内容和教学方法等诸多方面,都显现出其不同凡响的特点。这些特点不仅贯彻于MBA和MPA教育的整个过程之中,还体现在高质量的教材里面。因此,学习和阅读MBA、MPA权威教材,是了解和掌握MBA、MPA精髓要义的捷径;尤其是在我国MBA、MPA教育发展尚不能完全满足广大求学者要求的时候,这种求知的方式越发显得必要和实惠。

    作者简介


    目录

    引言
     一、人类活动
     二、事理学
     三、使用活动
     四、决策
     五、本书内容
    第一篇 独立决策
    导语
    第一章 信息充足的独立决策
    第一节 决策准则和方法
      一、决策准则
      二、决策方法
      第二节 案例
      案例1:买车选品牌
      案例2:生产订货
     第二章 信息不充足的独立决策
      第一节 决策原则
      第二节 案例
      案例1:煎鸡蛋饼
      案例2:阿波罗工程回顾
    第二篇 互动决策
     导语
     第三章 信息充足的巨动决策(一):对抗
      第一节 决策准则和方法
      一、决策准则
      二、决策方法
      第二节 案例
      案例1:象棋比赛
     案例2:国王一大臣赛马
     案例3:猜子游戏
     案例4:轰炸一保卫目标
     第四章 信息充足的互动决策(二):非合作
      第一节 决策准则和方法
      一、决策准则
      二、决策方法
      第二节 案例
      案例1:火车-赛马闹剧
      案例2:用电泥潭
     案例3:囚犯困境
     第五章 信息充足的互动决策(三):非补偿
      第一节 决策准则和方法
      一、决策准则
      二、决策方法
      第二节 案例
      案例1:火车-赛马闹剧
      案例2:用电泥潭
      案例3:夫妻泥潭
      案例4:核裁军谈判
      案例5:顽皮少年陷讲
      案例6:古巴导弹危机陷阱
      案例7:马尔维纳斯群岛战争
      案例8:计算机市场竞争
      案例9:越南和平谈判
    第六章 信息充足的互动决策(四):补偿
      第一节 决策准则和方法
       一、决策准则
      二、决策方法
      第二节 案例
      案例1:火车一赛马闹剧
      案例2:用电泥潭
      案例3:开发矿山
      案例4:买卖厂房
    案例5:买卖床垫
    案例6:公司合并
     第七章 信息不充足的互动决策:决策原则
      第一节 决策原则
      一、综合原则
      二、类型原则
      第二节 案例
      赤壁之战(刘备集团·孙权集团·曹操集团)
    参考文献

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