| 面向新形势下MPA人才培养的新要求，本书力求系统介绍提高公共组织绩效的基本概念、理论和方法，尽可能反映近年来绩效管理领域的新成果。主要内容包括公共组织绩效管理的基本知识、公共组织设施规划、公共组织流程再造、公共组织质量管理、公共项目管理等。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的可读性。 |
| 第一章 绪论 第一节 公共组织管理中的绩效问题 第二节 公共组织绩效管理的作用、意义和研究范围 第三节 国际上绩效管理的主要理论与实践 第四节 中国绩效管理的发展及公共组织绩效的现状 第五节 绩效管理体系与本书内容 思考题 第二章 公共组织绩效目标 第一节 公共组织绩效目标概述 第二节 公共组织绩效目标的制定 第三节 公共组织绩效目标的管理控制 思考题 第三章 绩效计划 第一节 绩效计划概述 第二节 绩效计划的过程与方法 思考题 第四章 公共组织绩效沟通 第一节 公共组织绩效沟通概述 第二节 绩效沟通的障碍和改进 第三节 公共组织的绩效反馈 思考题 第五章 公共组织绩效评价 第一节 公共组织绩效评价概述 第二节 公共组织绩效评价类型 第三节 公共组织绩效评价程序与策略 第四节 公共组织绩效评价方法 第五节 公共组织绩效评价的实践 思考题 第六章 公共组织设施规划 第一节 公共组织设施选址 第二节 公共组织的平面布置与设计 第三节 公共组织的空间布置设计 第四节 用相互关系法进行公共组织系统布置 第五节 案例 思考题 第七章 公共组织流程再造 第一节 再造理论的产生和基本概念 第二节 公共组织流程再造方法 第三节 公共组织流程再造的实施 第四节 案例 思考题 第八章 公共组织质量管理 第一节 质量管理发展过程及概念 第二节 公共组织的全面质量管理 第三节 全面质量管理实施策略 第四节 ISO9000族标准 第五节 案例 思考题 第九章 公共项目管理 第一节 公共项目和公共项目管理的概念 第二节 项目管理知识体系 第三节 项目组织与项目负责人 第四节 项目管理应用 思考题 参考文献 |
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