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| 被美国管理学会誉为“对领导力领域产生重大影响的权威著作”。 全新的领导模式，指引你跨越领导力的鸿沟，实用的领导方法，助你成为更成功的经理人，最优的方法组合，激励团队创出更好的成绩。 |
| 第一章 循序渐进，构建全新的领导模式 第一节 我们被误导了吗？——危机时刻的领导力 朱利安尼时刻 卡特的黯然离去 沙克尔顿的领导秘密 领导力优势 小结 第二节 当你只有一把锤子……——五种领导方法 白手起家 有效领导到底是什么？ 给你一个工具箱 模式一：命令 模式二：愿景 模式三：参与 模式四：沟通 模式五：培养 小结 第三节 你所需要的具体领导技巧——如何建构领导模式 乐高积木和领导力 建构“命令”领导模式 建构“愿景”领导模式 建构“参与”领导模式 建构“沟通”领导模式 建构“培养”领导模式 小结 第四节 如果某些步骤你没掌握——阿基米德原理 苦干，而不是巧干 阿基米德原理 领导力的阿基米德原理 小结 第二章 了解自己，寻找适合自己的领导方法 第一节 发掘你的领导优势——了解自己 评估自我意识 树立自我意识 深化自我意识 扩展自我意识 巩固自我意识 …… 第三章 适应环境，确定最优的领导力方法组合 第四章 优化组合，提高你的领导力 结语 事实胜于雄辩 附录 致谢 |
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