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作 者：（美）巴德（Budd，C.I.），（美）巴德（Budd，C.S.） 著
出 版 社：电子工业出版社
出版时间：2008-04-01
I S B N：9787121062483
| 本套丛书基于国际先进的项目管理理论，以帮助从事项目管理的人员更高效、快捷地完成自己的工作为目标，注重联系实际，指导实践，具有很强的实用性、实践性和可操作性，从而有助于项目管理人员将书中所学直接应用到自己的项目管理工作中。本书丛书中的每一本书都附有大量的模板和案例，既方便从事项目管理的人员借鉴和使用，也方便广大项目管理初学者进阶。本套丛书的作者都是从事项目管理咨询工作多年的业内专家。 |
| 查尔斯·I·巴德（Charles I.Budd），现任美国得克萨斯州韦科市U/S管理系统的主管。他是从普通的电脑程序员开始，逐步升为高级主管的。他曾在得因市担任Financial Information Trust公司的CEO，在阿克伦市担任International Computer Systems有限公司的总裁，在亚特兰大市担任Technology Connections有限公司的总裁和Softlab Enabling Technologies公司的高级项目经理，并在堪萨斯市担任Intercontinental Computing有限公司的高级副总裁。他是一名项目管理师，目前正致力于研究项目管理的自动化工具、为信息系统项目提供咨询、举办研讨会、撰写书籍。他曾参与美国、德国、南非等地芍2000年整治工程，为这些大型的国际性项目提供咨询服务，并在这些项目中首次使用了挣值管理的概念。 查伦·S·巴德（Charlene Spoede Budd）博士现任贝勒大学会计学名誉教授，讲授硕士生的管理会计和项目管理课程。她通过了注册会计师、注册管理会计师、注财务管理师和项目管理师的认证，以及约束理论的全部6项专业认证。 |
| 第1部分 绪论 第1章 背景与动机 基本假设 项目管理的基本参数 商业环境的改变 建立成本／进度控制系统的必要性 项目管理成熟度模型 将问题聚焦在价值上 案例项目 本章小结 论述题 第2章 项目管理 项目 项目章程 项目生命周期 简化了的项目阶段 EVMS项目 项目管理办公室 项目管理成熟度 项目经理 项目团队 本章小结 论述题 第2部分 准备使用EvMs 第3章 挣值项目管理概述 EVMS产生背景 实施EVMS的必要性 EVMS中的挣值 EVMS中的测量指标 测量指标的应用 EVMS的价值 EVMS的不足之处 EVMS标准的总体概述 本章小结 论述题 练习题 第4章 EVMS的实施 实施前的准备 明确需求差异 软件支持 实施成本 政府合同 各类政府机构 本章小结 论述题 第3部分 项目计划与预算 第5章 项目计划（EVMS标准1） EVMS标准1 工作分解结构 项目的定义 WBS的使用方法 控制账目 工作包 本章小结 论述题 第6章 组织（EVMS标准2—5） 几种不同的组织结构 EVMS标准2 EVMS标准3 EVMS标准4 EVMS标准5 本章小结 论述题 第7章 进度（EVMS标准6～8） 进度不确定性 EVMS标准6 进度表的形式与评审 EVMS标准7 EVMS标准8 本章小结 论述题 第8章 预算（EVMS标准9～15） EVMS标准9 EVMS标准10 EVMS标准11 EVMS标准12 EVMS标准13 EVMS标准14 EVMS标准15 项目成本估算 本章小结 论述题 第4部分 项目的实施状态 第9章 绩效的跟踪（EVMS标准16—21） EVMS中的会计 EVMS标准16 EVMS标准17 EVMS标准18 EVMS标准19 成本分摊的方法 EVMS标准20 EVMS标准21 会计和挣值软件 本章小结 论述题 附录9-A：一般管理费用的交互分摊法 第10章 偏差报告（EVMS标准22～27） EVMS标准22 EVMS标准23 EVMS标准24 EVMS标准25 EVMS标准26 EVMS标准27 本章小结 练习一 练习二 第5部分 项目的变更与收尾 第11章 项目的变更（EVMS标准28-32） 唯一确定的“不确定” 理解风险的组成 风险管理 实施变更 EVMS标准28 EVMS标准29 EVMS标准30 EVMS标准31 EVMS标准32 本章小结 论述题 第12章 项目的收尾 项目终止 本章小结 论述题 附录12-A项目评价问卷 结束语 关键词术语表 附录A 32条EVMS标准 附录B 答案 |
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