| 许多关于史玉柱的著作或是评述中，史玉柱总是有着两个完全不同的形象：要么是冒进的、遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋；要么就是智慧的化身、应用的财富英雄。 其实，那都是表象，史玉柱不过是中国改革开放20年来，印刻着中国时代烙印的最普通创业者中的一员罢了。不过，性格使然，他时而比马云更张狂，时而又比雷军更稳健，给外人的印象是眼花撩乱。 如大家所知道的一样，史玉柱是中国（可能世界上也找不出第二位）亏得最厉害（欠债超过2亿元，当然也是致富速度最快（从1997年到2007年，财富积累超过500亿元）的商界人物。 究竟是什么力量在造就这样一个传奇？《巨人归来——中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇》正试图以一个新的角度去剖析这个传奇。当社会正热烧着“不抛弃不放弃”的“新时期坚强”时，史玉柱用十八年的从商坎坷路去演绎了“真实版的不抛弃不放弃”，他现在所拥有的成功绝不是来自偶然：行业选择上他精挑细选；对待竞争他手法凌厉；他的员工是事业伙伴更是能为之流泪的亲人；管理上他历尽坎坷摸索真谛；战术上他师从伟人；投资领域亦不落人后……或许你还可以有更多的角度去理解这位“巨人”，理解他的不可思议，《巨人归来》正期待的是引导你的体味这位中国传奇平民商人。 |
| 杨艾祥，记者出身的商业财经观察者与写作者，中国注册人力资源管理师。最近两年，深度关注新经济的盈利模式和发展趋势。2006年曾深度跟踪观察过马云和他掌控的阿里巴巴，其作品《马云创造》成为当年度的财经畅销书。此前，还曾出版《把自己做成品牌》等多部畅销作品。此书为作者经过近一年资料的收集，首次站在人性和大历史观的角度观察史玉柱和巨人。 |
| 第一章：市场：最危险的市场蜂蜜最多 1.风险越高的行业越有蜂蜜 2.骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。 3.商业模式比产品本身重要 4.巨人梦很重要 第二章：对手：给大棒或者胡萝卜 1.有的人是用来踩的，有的人是用来捧的 2.“我对媒体敬而远之” 3.感谢《南方周末》 第三章：人才：我不骗他们，所以他们相信我 1.我不给，你别抢 2.史玉柱是一种精神动力 第四章：管理：失败的教训才是真理 1.多元化搞不得 2.追求经济利益才是企业家的王道 3.我最大的品质是坚强 第五章：战术：从农村包围城市到集中优势兵力重点突破 1.在营销战中实践毛泽东思想 2.广告广告再广告 3.软硬兼施 第六章：投资：宁愿错过100个项目，也不错投一个项目。 1.手中有钱心里不慌 2.最成功的投资是投资信用 3.让自己和自己做生意 附录 史玉柱编年史 后记 |
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