| 李慧波，山东烟台人，山东大学文学学士，北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“职场人的亲子关系”等课程的培训。当过记者编辑，做过行政管理，应邀参与劳动和社会保障部、国务院发展研究中心、零点咨询集团、北京启云世纪咨询公司的课题研究，参与多项国家及大型企业的调查研究。累计发表社会学、企业管理、文学类论文近70万字。 曾应邀前往北京大学、清华大学总裁特训班、香港中小企业管理局、中国化工集团、中国石化集团、中国石油天然气集团公司、中国银行总行、中国人民银行总行、大庆油田、中国电力集团、华为集团、海尔集团、北京证券、江苏徐工集团等200多家单位和企业举行团队培训讲座。 2004年出版专著《团队精神》受到读者热烈欢迎，发行量突破50万册、300多家媒体、400多家网站热评或转载，新浪网读书频道、新华网、《经济日报》等全文连载，应新浪网、《金融时报》、《中国化工报》等媒体邀请做专家访谈。 |
| 第一章 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 一 人多≠力量大 二 以一当十并不难，难的是以十当一 三 时代需要英雄，更需要伟大的团队 四 雁行千里排成行，团结协作齐飞翔 五 蚂蚁靠什么搬动巨蟒 六 没有完美的个人，只有完美的团队 第二章 团队精神才是企业真正的核心竞争力 一 倡导“罗文精神”——坚定不移地执行 二 授人以渔——打造学习型团队 三 如何使1+1>2——打造协作型团队 四 没有创新就没有发展——打造创新型团队 五 物竞天择，适者生存——打造竞争型团队 六 共同愿景——为团队建设导航 七 团队精神——企业的核心竞争力 第三章 尽职，尽责，尽心——先问你为团队做了什么 一 坚决服从，没有任何借口 二 做一名优秀的员工 三 全力以赴，支持领导 四 微软的百万富翁们为何不辞职 五 不单为薪水工作 六 没有敬业就没有卓越 七 超出领导对你的期望 八 坚忍不拔，充满热情 第四章 沟通，沟通，再沟通——积极沟通才能有效合作 一 没有沟通就没有效率 二 如何进行有效沟通 三 沟通带来理解，理解带来合作 四 倾听让沟通更容易 第五章 有效激励——让员工在团队中更杰出 第六章 团队领导——以身作则，正确识人用人管人 第七章 如何形成团队精神——理念优先于制度，制度优先于技术 第八章 当1+1<2时——什么是团队精神的敌人 附录一 你会与人有效沟通吗——沟通的方式及效果 附录二 你的性格与工作要求符合吗——团队角色自测问卷 附录三 你是称职的领导吗——团队领导水平测试 附录四 你是称职的领导吗——团队领导模式测试 |
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