| 一只蝴蝶在芝加哥拍一下翅膀就可能在得克萨斯州引起龙卷风……这是为什么？！假如调动员工激情、激发员工状态、强化执行我们又能得到什么？！ 在企业的运行过程中，员工的状态起着重要作用。本书将告诉你如何以情感人，触动心灵，调动员工情感，奠定企业发展基础。一旦员工拿出状态，二流能力却能干出一流业绩！ 正面期待，激发潜能，恰当赞美，增强信心。善待人身，巧得人心。畅通信息渠道，建立沟通机制。亲而有间，疏而不陌。优则奖之，劣则罚之……假如能做到这些，企业的成功指日可待！ |
| 吕仙华，福建寿宁县人。福建师范大学工商管理白考大专。现为香港蓝天控股集团总裁。 家境困难，自学成才。13岁丧父，14岁凭5元人民币闯荡浙江义乌，从端盘工、服务员、业务员、业务经理到副总经理、总经理、副总裁，发展到总裁。坚持“以简驭繁，效应为先”的管理信念，坚信“天道酬勤，有备必胜”的人生格言。 |
| 第一篇 调动情感 第一章 皮格马利翁效应：正面期待 第一节 正面期待，激发潜能 第二节 恰当赞美，增强信心 第二章 南风效应：投入感情 第一节 付出关心，收获忠心 第二节 善待人身，巧得人心 第三章 鱼缸效应：上通下达 第一节 畅通信息渠道 第二节 建立沟通机制 第四章 首因效应：不唯第一印象 第一节 看重第一印象，关注先入为主 第二节 听其言观其行，注意修改第一印象 第五章 刺猬效应：保持最佳距离 第一节 亲而有间，疏而不陌 第二节 等距交往，任人唯贤 第二篇 激发状态 第六章 鲦鱼效应：扩大影响 第一节 以素养教化素养 第二节 以理想激发激情 第七章 马太效应：赢家通吃 第一节优则奖之，劣则罚之 第二节 养兵千日，用在一时 第八章 坏苹果效应：清除害群之马 第一节 及时消除不良情绪 第二节 尽快除掉顽劣分子 第九章 鲶鱼效应：营造竞争环境 第一节 提倡竞争，驽马能行千里 第二节 人尽其才，将在位兵归队 第十章 赫勒效应：防患于未然 第一节 有效监督保证良性运行 第二节 勿将监督机制变成监视 第三篇 强化执行 第十一章 热炉效应：强化权威 第一节 令行禁止，莫把制度当摆没 第二节 惩前毖后，给人改正的机会 第十二章 马蝇效应：增加压力 第一节 善于督促，快马不妨也加鞭 第二节 提升欲望，干劲也要不断鼓 第十三章 古狄逊效应：管人重于做事 第一节 授权必须适度，人人都有积极性 第二节 授权可能失当，但不能因噎废食 第十四章 木桶效应：强化薄弱环节 第一节 加长“短板”，提升团队整体水平 第二节 增大“底板"，扩大团队规模效应 第十五章 手表效应：严格照章办事 第一节 没有权威就没有效率 第二节 标准太多就无法执行 |
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