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人性的弱点

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人性的弱点

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作 者:(美)戴尔·卡耐基

出 版 社:中国城市出版社

出版时间:

I S B N:9787507417081

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    编辑推荐

      人从来就不是一种完美的动物,你克服自身的弱点越多,你拥有的优点也越多;人从来就不是一种个体动物,你懂得人际交往的技巧越多,你生存发展的天地也就越广阔。了解“人性的弱点”,你就获得了成功所必备的另外85%的能力。一个成功的人,一定是一个口碑良好,善于与人合作的人,也一定是个深谙“人性弱点”的大智大成者。正所谓:世事洞明皆学问,做事要求先做人!

    内容简介

          本书是当今世界最伟大的成功学家——卡耐基的思想精华和最激动人
      心的内容。他以对人性的深刻洞见,利用大量普通人不断努力取得成功的
      故事,激励人们取得辉煌的成功。不论你是什么职业、性别、年龄,这部
      充满力量、充满智慧的书,在生活中一定会给你启迪,使你勇敢地克服自
      己的弱点,发挥自己的优点,成为人际交往的高手,拥有美好、快乐、成
      功的人生!
      

    作者简介

      如何从本书获得最大收益/1
      前言获取成功的捷径/5
      序  言  挑战人性。走向成功/14
      第一篇  人际交往的基本原则
        第1章不要过分指责别人/20
        第2章真诚地赞美对方/33
        第3章满足对方强烈渴望的需求/43
      第二篇  让别人喜欢你的六大秘诀
        第4章真诚地关心别人/58
        第5章发自内心的微笑/68
        第6章牢记别人的名字/75
        第7章认真倾听对方的谈话/82
        第8章谈论对方最感兴趣的事情/90
        第9章让对方获得自重感/94
      第三篇  如何赢得他人的赞同
        第10章狡辩不能赢得争论/106
        第11章如何避免成为敌人/111
        第12章如何你错了,就承认/119
        第13章通达明理的大路/123
        第14章苏格拉底的秘诀/129
        第15章处理抱怨的灵丹妙药/133
        第16章如何得到别人的合作/137
        第17章一个为你创造奇迹的公式/142
        第18章每个人都渴望的东西/145
        第19章人人所喜欢的激励/149
        第20章大家都这样做,你何不也试试/153
        第21章当其他方法都无效时,试试这个方法/156
      第四篇  如何更好地影响他人
        第22章从赞美和欣赏开始/160
        第23章间接提醒对方的错误/165
        第24章先谈你自己的错误/168
        第25章不要直接命令别人/171
        第26章保住对方的面子/173
        第27章称赞对方的进步/176
        第28章送人一个好名声/181
        第29章多用鼓励的方法/185
        第30章使人乐意做你所建议的事/187
      第五篇  使你的婚姻家庭更快乐
        第31章不要挖掘婚姻的坟墓/192
        第32章爱对方,并给他自由/197
        第33章这样做你就要准备离婚了/199
        第34章使大家都快乐的简单方法/200
        第35章对女人最有意义的事/203
        第36章如果想要幸福,请注意这一点/205
        第37章不要做婚姻的无知者/208
        第38章共同迎接挑战/211
        第39章如何与女性相处/215
        第40章如何与男性相处/223
        第41章提升爱情的深度/230
        第42章享受真正成熟的爱/234
      第六篇  如何让你变得更加成熟
        第43章勇于承担责任/240
        第44章困难并不意味着不幸/243
        第45章摆脱生活中的不幸/247
        第46章拥有坚定的信念/252
        第47章相信自己是独一无二的/255
        第48章学会喜欢自己/259
        第49章不要盲目因袭/263
        第50章不要让人觉得讨厌/268
      第七篇  一封创造奇迹的信/273
      后  记/280
      

    目录

    35年来,美国出版商出版了20多万部各种不同的书,其中大部分是枯燥乏味的.许多是亏了本的。我说了许多吗?有一位世界上第一流的出版公司的负责人,最近这样对我说,他公司拥有75年的出版经验,可是每出版八本书,依旧有七本书是亏本的。 那么我又如何敢冒险,再写这本书呢?而且在我写好后,你又为什么要费事去读它呢? 是的,这两个都是很值得重视的问题。 为了要清楚解释完成这本书的经过,我需简略地重复汤姆士在前言上所写的几桩事实。 从1931年开始,我在纽约替商界和专业的男女举办一项教育课程。最初时.我只举办了演讲的课程。此类课程的目的,是运用实际经验,训练成人在商业洽谈和团体中,能依照自己的思想,更清晰、更有效果、更镇静地发表他们的意念。 可是经过几季后,我发觉到这些人,固然深切地需要有效果的讲话训练,但他们更迫切的需要日常生活及交际上和人相处的技巧训练。 我也渐渐觉察到,自己也深切地需要此类训练。我现在回想那些年的情形.对自己所缺乏的东西感到惶恐不安。20年前我手里如果有这一本书,它的价值那是无法估量了。 如何应付人,那是你所面临到的一个最大的问题,如果你是个商人,这问题尤其值得重视。即使你是会计师、家庭主妇、建筑师,或是工程师,也会有同样的情形。 数年前,在卡耐基基金会资助下所作的那次调查和研究,有一项重要发现!这项发现后来又由卡耐基技术研究院研究证实。调查出来的资料上显示,一个人经济上的成功的有百分之十五是由于本人的技术和智识。而其中85%,都是出于人类工程即人格和领导人的能力的拓展。 数年前,我每季在费城工程师协会举办课程,同时也在美国电机工程协会分会开班。1500位以上的工程师去过我举办的讲习班。我由多年的观察和经验发觉.在工程获得最高酬劳的人,往往不是懂得工程学识最多的人。 我们可以付出每周25元到50元的代价,雇用工程、会计、建筑或其它专业的技术人才.市场上永远不缺少此类人。但是除了技术、智识之外,再加上能发表自我见解的能力、担任领袖的能力、激发他人的能力,那么他的收入,就自然很高了。 约翰.洛克菲勒在他事业鼎盛的时候,曾经向白罗雪这样说过:应付人的能力.也是一种可以购买的商品,就像糖和咖啡一样。他又这样说:我愿意对那种能力付出酬劳,它的代价要比世界上任何东西都高。 芝加哥大学和青年会联合学校曾举行一次调查,肯定成人究竟要研究些什么! 那笔研究费用是25000元,同时花了两年的时间,调查的最后部分,是在梅立顿康耐铁克举行的。那地方被人认为是典型的美国市镇,梅立顿镇上的每一个成年人都作为访问的对象,同时请他们回答156个问题。 这些问题就像你的职业或专业是什么?你的教育程度如何?你的志愿是什么?你需要解决的问题是哪些?你如何利用空闲的时间?你的收入是多少?你的嗜好是什么?你最喜欢的学科是什么?调查人员所提出的是这一类问题。 调查后的结果显示出健康是一般人最注意的,至于第二种兴趣,那是如何了解别人,如何与人相处,如何使人喜欢你,如何使他人同意你的想法。 举办这项调查的委员会,决定替梅立顿的成年人举办一个这样的课程。他们努力寻求有关这种主题的实用书籍,可是无法找到。最后,他们去见一位世界著名的权威成人教育家,问他是否有满足这些成年人需要的书,那位教育家回答:我虽然知道那些成人需要些什么,可是他们所需要的这类书,却从未有人写过。 由于我的经验,我知道他的话是对的,我自己也已经费了很多年的时间,在寻求一本实用有效果的、关于人与人之间关系的书籍。 由于很多人希望有这样的书,我才尝试写了一本,那是为我讲习班所写的,希望你也会喜欢它。 我为了撰写这本书,曾经读过所有我能找到的、有关这题意的资料。包括迪克斯报纸信箱回答,其它如离婚法庭的记录、双亲杂志,以及多种著名的著述。同时,我还雇用一位受过训练的人去研究、探索。他费了一年半的时间,在各图书馆中阅读我所遗漏了的资料,探究各种心理学的专集,追读多种的杂志文章,探索无数的伟人传记,要找出各时代大人物是如何的应付人的。 我们读过各时代的伟人传记,读过那些领袖人物的生平记事,自凯撒到爱迪生。有关罗斯福的传记,我就收集了一百多本。我们决定不惜任何时间、金钱找出自古以来任何人所用过的、关于交友和影响他人的切实的意见。 我曾经亲自访问过世界著名的成功人物,尽量从他们身上找出他们在人与人关系上所运用的技巧。 利用这些资料,我准备了一篇简短的演讲稿。我用的题目是《如何交友》和《影响他人》。起初这篇文章是短的,后来将其中一面的内容伸展扩大,现在已是一篇需要用1小时30分钟时间完成的演讲稿了。这些年来,我每一季在纽约的卡耐基研究院课程中,都把这篇讲稿说给他们听。 我演讲给他们听.并且也告诉他们要在外面事务和社交上加以实验,然后回来讲习班,说出他们的经验和所得到的成就。这是一项多么有趣味的课程!这些男女学员,急于自我改进,对在一个新式实验室工作的想法,感到非常兴奋,这是为成人所设的第一所也是唯一的一所人类关系研究的实验室。 这本书,并不像一般写作环境下所完成的那样,而是像孩子成长起来的情形那样。它是从实验室中生长发育,是由数千成年人的经验所产生的。 许多年前。我们把一套规则印在不比明信片大的一张卡片上。到了下一季度时,我们印在一张比过去较大的卡片上。然后是印一本小册子,再后来是一套小书。尺寸、范围都在扩大、充实,直到目前,经过15年的试验和研究,才出现了这本书。 我们这里所定的规则,不只是理论和揣测,而且效果神奇。听起来似乎无法相信,可是这些定例、原则的应用,确实改变了不少人的生活习惯。 现在就有这样一个例子:上一次,有一位拥有314名员工的老板加入了这个讲习班课程。这么多年来,他不加限制、毫无顾虑地驱使、批评、严厉斥责他的员工。至于仁慈、道义和鼓励,从没有从他嘴里出来过。在研究这部书所讨论的原则以后,这位大老板骤然改变了他的人生观。他负责的这个机构中,出现了一种忠诚、热忱、合作的精神。原来314个仇敌,变成了314个朋友。 他在讲习班一次演讲中得意地说:从前我在我机构中走动,没有人向我打招呼,我那些员工们看到我走近,马上把脸转了过去,可是现在他们都是我的朋友了,甚至连外面守门的,都叫我的名字向我问好! 这位老板现在有更多的盈利和更多的余暇.还有更重要的,是他在业务上和家庭中,获得了更多的欢乐。 有很多推销员运用了研究会讲习班上的原则,使他们销售的记录迅速提高。有许多过去无法获得的客户,现在也成了他们的新客户。公司机构的高级职员,不但获得了更大的职权,而且还增加了收入。有一位上个季度来讲习班提出报告的高级职员说,由于实行了这些定例原则,他年薪增加了5000元。另外一位费城的煤气公司高级职员,由于不能巧妙地引导别人。已有降职的可能。可是这项训练后不但挽救了他现年65岁降职的危机.同时还使他擢升而提高待遇。 参加课程结束时的聚餐会中,那些太太们对我说,自从她们的丈夫参加训练后,她们的家庭更美满、更快乐了。 哈佛大学教授威利姆·贾姆士曾这样说过:如果和我们应有的成就作个比较,我们只是朦胧半醒着。我们只是利用了身心一小部分的能源。我们在极限之内,尚有更多的能源,可是我们习惯不加以利用。 这部书唯一的目的。就是帮助你发现它、开展它、利用它,那些是你孕育在身心尚未利用的财富! 如果你在看完这本书的前三章后,你应付生活的规范,仍然没有改进,至少对你来讲.我认为这本书是一个完全的失败!因为,教育最大的目的,不仅是求知识.还有实际的行动。 这就是一本行动的书! 这篇序言,就像一般的序言,只是太长了些,现在我们言归正传。

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