| 姓名：毛为著 作者简介： 作品：《经理革命:中国经理职业化趋势》 |
| 目录前言第一篇中国召唤职业经理第一章中国企业为什么要进行经理革命――与一位经济学家的访谈录一 企业家与职业经理二 职业经理的生存环境三 私有化能否适用国企改革四 现代企业制度与企业经理职业化五 企业经理职业化与企业人才六 中国企业呼唤职业经理第二章 中国企业经理的病症一 企业经理的角色错位二 企业经理的人事任命制度三 中国企业改革的不力四 企业经理惩罚机制的欠缺五 企业经营中的小农意识六 企业管理的“无战略”与“准战略”七 企业竞争中的盲目扩张与合作［案例分析］高薪未必能养廉：从褚时健经济犯罪现象看中国企业经理的精神价值在中国搞垮一个企业一个厂长就够了第二篇市场经济与经理职业化影响中国经理职业化进程的障碍第三章 市场经济与经济体制改革一 市场经济已经没有必要再争论了二 经济体制改革的陷阱――权力的市场化三 被破坏的商业伦理道德四 官本位下的企业经理五 “市场无良心”与“市场无大脑”［案例分析］1988年：抢购风与“准市场经济”高度集权下的自由经济：智利经济奇迹的启示第四章 经理职业化与国企改革一 国企沉疴，久治不愈二 建立现代企业制度的难题三 国有企业改革与政府主管部门四 改革中的暗箱操作与透明五 “两极分化”与公有制六 权力资本、灰色收入及官本位七 企业经理任命制的危害八 企业的产权界定九 “一股”并非就灵十 企业的“不破不立”与“不破不嫁”十一 国企改革的最后一顶“帽子”［案例分析］天下没有免费的美餐―― “巴西病”的教训从吃垮地球说起――行政部门不能既要行政垄断又要赚取市场利润第五章 职业经理：我们时代稀缺的资源一 经理现象：经理已经臭大街了二 职业经理的角色定位三 谁来拯救中国经济四 值得重提的口号：论没有××人就没有××企业五 用人机制与责任机制六 临渊羡鱼不如退而结网［案例分析］如何看待职业经理的价值――舍不得孩子，当然套不住狼第三篇企业管理革命中国经理职业化的趋势第六章 趋势1：职业经理的活跃空间一 现代企业制度的特征二 确立现代企业制度三 现代企业制度中的法人治理结构四 股份制的选择五 崭新的用人机制六 障碍将被扫清七 职业经理的方舟八 挑战与职责九 职业经理的生存空间设计［案例分析］二滩电力股份公司总经理刘俊峰――从行政干部转变为职业经理的历程第七章 趋势2：年薪制与内部股的共舞一 权力的陷阱二 年薪制的定义三 七种职业经理职责类型四 心理的平衡方 更多 |
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