| 简泽明，明志科技大学工业设计系毕业，台湾国际贸易协会国际贸易研修班41期结业，台塑关系企业厂处长训练班第一期结业。
现任： 昆山华成织染有限公司副总经理。 昆山振佑机电有限公司管理顾问。 苏州万冠塑胶有限公司管理顾问。 |
| 第一篇 经营分析概述 一、经营分析的概念 二、经营分析的范围 三、经营分析的作业步骤 第二篇 经营分析的基础 一、建立标准成本 二、编制预算 第三篇 利润分析 一、利润分析的意义与目的 二、利润分析的方法 第四篇 成本分析与改善 一、成本分析的意义与要点 二、成本分析与改善作业 三、成本分析与改善范例 第五篇 财务分析 一、财务分析的概念 二、收益性分析 三、资金流动性和调度状况分析 四、生产力与附加价值分析 第六篇 投资规划分析 一、投资动机与分析要点 二、投资效益分析 第七篇 经营管理评核分析 一、营业管理评核分析 二、生产管理评核分析 三、资材管理评核分析 四、人员管理评核分析 五、工程管理评核分析 六、财务管理评核分析 七、经营绩效评核分析 附录A 经营分析改善实例 一、某纸业公司经营分析改善实例 二、某塑料加工厂经营分析改善实例 三、某纤维公司经营分析改善实例 四、某纺织公司经营分析改善实例 附录B 日常经营绩效检讨报告实例 |
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