| 作为21世纪物流管理系列规划教材之一，本书囊括了供应链管理的各个主要方面。全书共10章，主要介绍了供应链导论、供应链的类型和构建、供应链管理方法、供应链管理中的采购与库存、供应链管理中的生产系统、供应链管理中的信息技术、供应链管理中的供应商与客户管理、供应链战略联盟、供应链绩效管理与绩效评价以及全球化供应链管理。 |
| 第1章 导论 1 1.1 供应链与供应链管理 1 1.2 供应链管理与企业发展 14 1.3 供应链管理的研究现状与前沿问题 22 本章小结 28 复习思考题 32 第2章 供应链的类型和构建 33 2.1 供应链的类型 33 2.2 供应链设计 40 2.3 供应链设计策略 50 本章小结 57 复习思考题 61 第3章 供应链管理方法 62 3.1 快速反应 62 3.2 有效客户反应 69 3.3 协同式供应链管理 80 3.4 成本控制法 86 3.5 价值链分析法 91 本章小结 94 复习思考题 97 第4章 供应链管理中的采购与库存 98 4.1 供应链管理中的采购 98 4.2 供应链管理中的采购策略 103 4.3 供应链管理中的库存管理 111 4.4 供应链管理中的库存管理策略 116 本章小结 132 复习思考题 135 第5章 供应链管理中的生产系统 136 5.1 供应链管理中生产系统的拓展 136 5.2 供应链管理中生产计划与控制的缺陷、影响因素和特点 144 5.3 供应链管理中生产计划与控制的方法与机制 148 5.4 供应链管理中的生产模式 157 本章小结 164 复习思考题 166 第6章 供应链管理中的信息技术 167 6.1 信息技术与供应链管理 167 6.2 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术 172 6.3 供应链管理中的信息系统 176 本章小结 192 复习思考题 195 第7章 供应链管理中的供应商与客户管理 196 7.1 供应商的开发与管理 196 7.2 供应商关系管理 207 7.3 供应链管理中的客户管理 215 7.4 客户关系管理 218 本章小结 226 复习思考题 229 第8章 供应链战略联盟 230 8.1 企业合作关系与战略联盟 230 8.2 供应链战略联盟概述 232 8.3 供应链战略联盟的建立与管理 238 8.4 供应链战略联盟的理论支撑体系 247 本章小结 253 复习思考题 2 |
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